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本报讯 上海三电贝洱汽车空调有限公司认真贯彻上汽“三创”总体要求,坚持技术、管理和机制创新,进一步深化“经营者”绩效管理,
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贯彻落实“三创”要求 深化“经营者”绩效管理

上海三电贝洱空压机产销两旺

2011/6/19

本报讯 上海三电贝洱汽车空调有限公司认真贯彻上汽“三创”总体要求,坚持技术、管理和机制创新,进一步深化“经营者”绩效管理,从而使企业核心竞争力进一步增强。今年1—5月份,该公司已产销汽车空调压缩机211万台,同比增长7.65%;空调系统48.2万套,同比增长34.9%;散热器、中冷器等97.8万只,同比增长18.1%,从而为上半年产销实现“双过半”奠定了坚实基础。

近几年来,上海三电贝洱公司深化“经营者”管理,不断完善绩效管理机制,“经营者”管理从广度和深度两个方向有序推进。广度方面:“经营者”绩效管理推进从单个员工、生产班组和生产车间,逐渐向各管理职能部门延伸,实现岗位、部门、员工的全覆盖。此外,“经营者”绩效管理推进还向公司下属各合资企业延伸。深度方面:在原有“经营者”绩效管理的基础上,不断充实、完善和丰富“经营者”绩效管理的考核标准和考核内容,进一步优化分配激励机制。

推进以绩效挂钩为载体的“经营者”管理,有效地调动了全员的积极性和创造性,加快了科技成果产业化。近年来,该公司加快开发体系建设,整合技术资源,建立了技术中心。同时,率先在产品研发部门推行“经营者”绩效管理,并制定和实施了《关于重大贡献奖励及岗位津贴的实施办法》等激励制度,以产品项目开发为平台,对研发科技人员实施项目结算和产品产业化的绩效激励。今年1-5月,该公司开发新品32个,获得专利授权12项,新产品产值率达59.3%。(记者 胡静华)

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