本报讯 6月4日，南汽动力总成车间进行设备安装和调试，上海汽车总裁陈虹前往指导并对自主品牌A级车项目（AP11）进行了动静态评估。他仔细听取了NSE项目的进展情况介绍，并且观看了设备调试情况。在名爵产品前，陈虹看得非常仔细，并不时向有关人员询问，他还坐进名爵车中，感受产品，并充分肯定了质量改进的成果。接着，陈虹听取了“上南一体化推进”“AP11/NSE产品工程进展”“AP11/NSE生产准备”“1~5月份南汽经营”等情况介绍。
陈虹对南汽前5个月的经营情况表示满意，他评价该公司总体质量水平有明显提高，AP11项目推进有条不紊。同时，他要求南汽利用全球经济危机这个机会，把低成本运作本事培养起来，要在上半年结构成本控制很好的基础上，继续把结构成本降下来。他指出，南汽一定要依靠新产品翻身，一定要把AP11产品做好。这款车造型、内饰都十分好，产品定位也具有竞争力，关键是把质量做好。这既是南汽发展的重大机遇，也是南汽人应尽的责任，必须全力以赴。
当了解到上海临港和南京两地人力资源在属地化管理的同时，已经开始互相调配时，陈虹对此给予了高度肯定。他说，我们讲一体化管理，最后就是要落实到具体事情上。临港工厂和南京工厂具有完全可比性，在组织架构、系统、质量标准上要完全统一，质量语言、工程语言等方面要保持高度一致，今后临港人员到南京工作感觉应该是一样的。他非：常赞成人员交流，同时他提出南京工厂要向临港工厂学习，要把南京做得和临港一样，实现真正的一体化。
参加AP11产品评估还有上海汽车执行副总裁、上汽乘用车公司总经理陈志鑫，上海汽车副总裁、南汽党委书记俞建伟和南汽总经理黄可基等。（李玉龙）
