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4月2日,上汽培训中心报告厅内座无虚席。一场由上海大众汽车有限公司质量保证部及上海桑塔纳轿车共同体联合举办的第二批“上海大
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等待处理…

帮助供应商共同成长

上海大众Formel-Q 6培训见闻

2010/4/11

4月2日,上汽培训中心报告厅内座无虚席。一场由上海大众汽车有限公司质量保证部及上海桑塔纳轿车共同体联合举办的第二批“上海大众Formel-Q第6版新质量协议培训”正在进行。上海大众40家供应商企业150多位代表参加了培训,其中外地企业占到了一半。下午5点,培训正式结束,走出报告厅的供应商们边走边交流着心得,似乎仍有些意犹未尽。一些供应商向记者表示,Formel-Q第6版在上一版的基础上增加了较为详细的常见问题处理办法,为供应商更好地按照新版本的要求提高质量能力提供了指导。

上海汽车地毯总厂是沪上较早一家与上海大众配套的企业,每期Formel-Q培训都会准时参加。该企业质保部经理万小洁告诉记者,此次培训最大的感触有两方面:一是,上海大众根据大众集团的Formel-Q质量准则,并将一些供应商的常见问题编入教材,其中很多问题都是供应商比较容易疏忽的,这样就便于供应商在实际操作中进行整改;二是,在对于培训内容的理解上,感觉比以往更加容易和透彻。汽车地毯总厂的很多产品均为D零件,在培训中,上海大众质保部对于“掌握存档责任(D/TLD零件)质量审核应用”这一内容的详细讲述,让她收获颇丰。

上海沪工汽车电器有限公司此次派出了市场部项目管理经理邱友杉参加培训。他告诉记者,他所负责的工作是新品开发。此次培训让他充分认识到,在新品开发阶段就必须做好详细的策划,特别是要重视对于潜在失效模式和后果分析(FMEA)的经验积累。FMEA 是用现行的技术对风险进行评估与分析的一种方法,其目的在于清除风险或使其减少至一个可以接受的程度。培训中,上海大众质保部对于 FMEA 进行了详细的讲解,并将常见问题如何会出现及解决办法都进行了列举。邱友杉表示,培训结束后,会严格按照此次培训的相关内容,在日常工作中严格执行。在产品批量前,将质量把关好,让客户满意。

上海宏昌汽配有限公司与上海大众的配套始于1997年。该企业品质保证部经理樊炎昌说,10多年来,Formel-Q经历了多次改版,虽然每次改版的内容并不太多,但上海大众提供的Formel-Q培训每次都能让供应商感觉到真正的收获。不同于第三方培训机构,上海大众对于培训所贯彻的是一种与供应商建立战略伙伴关系的思想,而不局限于单方面的培训。培训过后,上海大众还会委派 SQE 审核员前往供应商现场进行指导。目前,在宏昌的10多家客户中,上海大众占据了最大的份额。去年,在成为上海大众的A级供应商后,宏昌进一步开拓了市场。樊炎昌说,“今后,宏昌会始终将上海大众对于供应商的质量要求作为标杆,努力将‘质量就是企业的生命’贯彻到企业生产的每一个角落。”

河北德纳Ⅴ型轮有限公司主要为上海大众提供皮带轮等产品。在参加了此次培训后,该企业质保部副经理刘卫华表示,最新版Formel-Q更关注于生产过程中的质量控制,他对于教材中一些带“*”的常见问题进行了记录,以便于充分落实到今后的生产过程中去。

据了解,今年上海大众的“Formel-Q第6版新质量协议培训”还将举办两次。目前,上海大众每年都要进行4~5次的质量培训,做到所有供应商全覆盖。该企业质保部经理张永锋告诉记者,质量是上海大众的生命,供应商质量能力的提升也将是上海大众整体形象的提升,上海大众会帮助供应商共同成长。(记者 林芸)

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