本报讯 为落实上汽集团质量工作有关精神，在供应链中进一步贯彻德国大众Formel-Q 6质量能力要求，上海大众汽车有限公司质量保证部和上海桑塔纳轿车共同体再次合作，于4月1日和2日在上汽培训中心组织了Formel-Q6质量能力培训活动，共有40家供应商的150余人参加了此次培训活动。
培训活动首先由上海大众供应商评审负责人张永锋向各供应商说明2010年上海大众质量工作重点和要求，以及在供应链管理中深入实施的供应商质量能力提升计划，总结现有常见问题的基础上提出了具体的工作要求。之后结合前面培训的经验、信息的反馈和当前的形势，安排了三大块培训内容：一方面针对Formel-Q 6质量能力的变化，对分供方管理要求、关键条款（星号提问）和新的定级要求等·1进行了详细的讲解；另一方面结合近期热点和上汽质量安全工作要求，深入讲解了大众集团D/TLD管理要求和可追溯性要求，包括产品安全特性（以及法律法规要求）识别和定义、存档工作要求、ID/TLD自审要求等；第三，邀请相关资深工程师讲解上海大众新项目开发和管理要求，以及外购件新项目开发跟踪体系QPN，突出“预防缺陷”的质量工作理念。整个两天的培训安排时间紧凑而内容翔实，获得了参训人员的广泛认可和好评，并表示将在今后的工作中不断深入贯彻这些要求，通过稳定受控的过程，保证批量产品持续满足大众集团的技术和质量要求。
据悉，自开展Formel-Q 6质量能力培训以来，该培训活动受到了各供应商的热烈欢迎和蹐跃报名。在上海桑塔纳轿车共同体的积极支持下，为满足各方参与培训的意愿，上海大众将陆续开展多期培训工作，让上海大众供应商更多的工程师和管理人员有机会深入了解Formel-Q 6的理念和要求，进一步提升上海大众供应链的整体质量能力，保持企业的质量竞争优势。（钟保）
