在上汽集团“深化改革启新程 实干奋进勇担当”党建主题引领下，纳铁福公司立足新能源转型赛道，依托党组织凝聚攻坚合力，党员骨干主动扛起急难险重任务。公司重点自主品牌电驱项目作为2026年电驱板块核心任务，自去年七月启动以来，仅用七个月完成研发、试制、产线搭建、批量交付全流程，并顺利实现SOP，刷新行业同类项目落地速度。
新能源汽车市场竞争日趋白热化，客户针对新车型提出极高的电驱性能标准，同时限定7个月完成从需求对接至量产交付，如此严苛工期，放在行业里，几乎是不可能完成的任务。项目启动之初，多重难题扑面而来：全新400V两挡电驱无成熟开发经验、客户需求频繁调整、产线改造与产能爬坡同步推进，多重压力叠加，让整个项目团队一度压力倍增。“客户整车上市节点早已敲定，我们绝不能延期！”项目组迅速统一目标，摒弃部门壁垒，以“0延迟、高质量”为核心，启动“火力全开”的攻坚模式。
前端攻坚，打通对接壁垒。为紧跟整车开发节奏，团队全程跟进设计冻结、样件试制、产线调通直至量产交接，随时奔赴客户现场、高频同步项目进度成为日常。依靠市场团队持续对接、高效协调，供需沟通渠道全面打通，项目各环节与客户需求保持同频同步，为后续工作抢下宝贵时间。
创新攻坚，筑牢产品根基。研发中心团队聚焦电驱效率、功率密度、扭矩密度等核心指标，历经多轮方案研讨、设计迭代与严苛试验，成功实现公司首个400V平台两挡电驱系统的开发突破。
统筹协调，破解瓶颈。项目管理部全程把控项目节奏、破解瓶颈。2026年春节假期刚结束，便迎来客户PPAP现场审核这一量产前的关键考验。团队迅速切换至工作状态，以成熟稳定的生产体系、严谨可靠的质量管控，赢得客户“远超预期”的高度评价，并顺利签署PSW生产件批准书，推动项目正式进入量产供货阶段。
实干托底，保障产能跃升。运行与控制中心、平湖工厂作为量产交付与产能提升的“坚实后盾”，用实干保障项目落地见效。2月底，产线刚改造完，便迎来2000套紧急订单，电驱制造工程团队迅速进入“战时状态”，协调资源解决设备故障、优化生产流程，抽调骨干组成专项小组常驻产线调试参数。生产团队紧密衔接工序、严控产品质量，如期完成交付。平湖工厂则聚焦产能提升，以精益制造为导向，全员凝心聚力开展产能攻坚工作。“订单需求持续上涨，我们多优化一道工序，就能多产出一批产品。”通过引入协作机器人、优化工艺参数与物料流转流程，平湖工厂仅用半个月，便将月产能从4000台提升至6000台。
书记微评
在历时七个月攻坚自主品牌电驱项目的奋斗历程中，纳铁福团队直面工期紧张、技术壁垒高、保供任务重等多重考验，全体成员同心联动、协同作战，顺利实现核心技术突破与产能快速跃升。项目推进全过程充分彰显党组织凝心聚力、党员骨干冲锋在前的引领示范作用。公司党委号召全体员工以这支攻坚队伍为榜样，立足本职岗位，实干担当、奋勇争先。
纳铁福党委书记 金麒
