“旗袍礼服定制，蓝宫引流的客户可享受八折优惠。”“团组OH卡体验市场价698元，蓝宫客户特价168元。”深夜，蓝宫大饭店商户联合营销群内消息不断，大家纷纷点赞，相互鼓励。原本没有交集的不同业态的商户们，在蓝宫大饭店相遇、相知、相向而行。
蓝宫大饭店是上汽活动中心的传统业务，如何聚焦主业，突破传统创新业务模式，增强核心竞争力，一直是酒店努力的方向。酒店通过对空间资源进行梳理、整合，以最优价格把闲置场地租赁给嘉定女企业家协会会员单位，现已成功引入龙一海鲜、曼迦普拉提、紫衣咨询等品牌企业入驻，大幅提升了坪效，实现了稳定收益。
“大家好才是真的好，蓝宫大饭店才会变得更好！”这是总经理董英在与商户们座谈交流中的真情吐露，她提议大家要抱团取暖，开展联合营销。提议得到了商户们的高度认可，她们纷纷同意加入新的“朋友圈”，成为合作伙伴，并立即对各自客户群、产品服务、定价等进行系统梳理和分享，由酒店进行资源整合，形成服务清单，以最优价格推向市场，制作指引标识放置在酒店大堂醒目位置。
3月份，蓝宫大饭店承接了2025年嘉定区女企业家协会年会。借助平台优势，酒店邀请合作伙伴一同参与现场地推，商户们也把业务开展过程中的洽谈、宴请放在蓝宫大饭店，不仅便捷，更能享受酒店提供的专属优惠。
“朋友圈”的壮大不仅丰富了酒店业态，提升了客户体验，更大幅提升了酒店核心竞争力，实现了从培训会务型酒店向多元化服务型酒店的又一次转型。酒店可以围绕企业职工需求，打造多样化、定制化、精细化的产品服务。在大家的共同努力下，蓝宫大饭店被列入上海职工疗休养基地名录，被嘉定区教育局授牌“嘉定区市民终身学习体验基地”。上海市总工会授牌上汽活动中心“幸福品鉴馆”，首批仅授牌5家单位。
蓝宫大饭店以“共享共赢”理念重构商业生态，通过构建资源互通的“朋友圈”模式，不仅盘活空间资产，实现增收，更打造出“酒店+多元服务”的创新生态圈。
书记微评
上汽活动中心始终聚焦主业主责，酒店业务以创新思维突破传统经营边界，通过构建“朋友圈”生态体系实现业态共生共赢。这种“共建、共享、共成长”的生态模式，既盘活资产，实现增收创效，更以多元化服务提升职工生活品质，彰显了国企服务民生的责任担当，也是国有企业深化改革、提质增效的探索实践。
上汽活动中心党总支书记 缪佳寅
