今年年初，在联合电子召开的党群工作会议上，公司党委抛出议题：在当前复杂、严峻的市场环境中，党建如何深度融入企业中心工作，真正成为驱动发展的“红色引擎”？
通过对各项工作进行客观总结与思考，党群凝聚共识，围绕公司“党建赋能促发展，提质增效我先行”年度党建主题，由党委、工会点题，各党群组织领题，拉开了联合电子党群工作创新实践的序幕。
评价优化：
党建好不好，发展说了算
“党建成果最终要体现在发展上。”会上，联合电子党委发布了“聚焦两坚持，把握两同步，促进四融合，锤炼四过硬，实现效率、效益双提升”的党群工作成效衡量标准。
年内，在党支部评价体系优化过程中，联合电子党委进一步突出业绩导向：70%看“战斗力”，重点衡量年度目标任务完成情况，党组织在急难险重任务中的组织保障能力，党员在攻坚克难、解决技术瓶颈、降本增效等方面的实际贡献；30%看“凝聚力”，衡量党群组织在重大任务落实中凝心聚力的能力，支持党员技能提升、服务关爱员工群众的实效，力争做到党建工作围绕中心、服务大局，同步谋划、同步推进。
领题调研：
直击重点，求解“实战指南”
针对实际工作中的重点与难点，联合电子党委探索“领题调研”，梳理出“如何精准发力，正向设计，让党建与业务深度融合、同向发力”“如何促使党员在工作中彰显先锋作用，带动青年员工担当作为，推动业务创新突破、提质增效”“如何紧密结合业务难点、痛点，提升劳动竞赛和技能比武的实效”“如何更好地为员工办实事，提升员工的体验感、获得感”等13个关键课题，由各党支部书记、分工会主席“领题”，通过走访调研、学习交流、案例复盘、专题研讨，力求找到破解难题的“钥匙”。后续将通过课题报告分享，进一步充实党群工作“实战指南”。
党员先锋：
创新、降本、提质增效冲在前
今年，联合电子各党支部围绕创新攻关立项128个、跨部门创新立项35个，通过支部搭平台、党员唱主角，在创新、降本、提质增效中冲锋在前。
在首个“多合一”跨域融合控制器平台XCM5.0项目中，面对“双电驱供电架构”等复杂技术和极限周期，跨域控制业务中台开发党总支迅速组建党员攻关小组，快速梳理客户需求，完成高难度原理图设计和电路板布局布线，三个月保质保量交付A样，赢得客户高度评价，打赢了极限挑战的“闪电战”。
车载电脑开发技术党支部在车载计算平台3.0开发关键期，试验中突遭69辆动力丢失“幽灵车”难题，党员攻坚队连续8天在多地协同作战，高强度迭代软件锁定问题根源，即便不是联合电子产品问题，仍然以超预期的拼搏精神和专业担当赢得客户认可，打赢“幽灵车”阻击战。
党建的温度还体现在对员工的用心用情。联合电子深化学习教育成果实践，着力推进党委十大实事、常态化“点亮U心愿”，以及“一支部一实事”项目。为了及时让员工看到、感受到实事的成效，公司党委策划“那些让我WOW的小事”短视频，进一步提升员工的获得感、幸福感和归属感。
用科学的评价衡量成效，用务实的做法破解难题，用先锋的力量引领创新，用贴心的服务凝聚人心，联合电子党委努力将党建的“软实力”，持续转化为推动技术创新、市场开拓、降本增效的“硬支撑”，为公司保持高质量发展增添强劲而鲜活的“红色动能”。
