上汽国际党委深入贯彻集团“深化改革促发展、提质增效拓市场”年度党建主题，坚持以党建工作为抓手，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“红色引擎”赋能上汽国际驰骋全球市场，推动上汽国际在全球市场破浪前行。
聚焦业务拓展，以党建引领市场攻坚
上汽国际党委始终将拓展海外市场作为中心工作，引导党员在市场开拓中冲锋在前。目前，上汽国际业务已拓展到全球100余个国家和地区，MG品牌连续五年获得“中国单一品牌海外销量冠军”，在20多个国家跻身销量榜前十。
面对欧洲市场的激烈竞争和高额关税压力，公司党委鼓励海外一线党员带领团队积极应对。今年上半年，MG品牌在欧洲市场销量达15.3万辆，成为当地最畅销的中国汽车品牌。其中，西班牙公司由党员骨干牵头成立专项攻关组，推出适配当地市场需求的车型，拓展销售网络。今年5月，MG在西班牙市场单月销量突破5300辆，同比激增114%。
同时，国内本部的“伙伴组”也建立起7×24小时响应机制，为海外团队提供车型上市管理、物流协调等支持。特别是今年上海国际车展期间，来自60个国家和地区的300余位外宾及合作伙伴聚集上海，这种海内外联动机制“迎来大考”。上汽国际党委牵头，迅速组建起一支党团员志愿者服务队。他们亮明身份，冲锋在前，与各区域伙伴组的党团员及业务骨干构建起协同网络。这场跨越时差的党建联动，将挑战化为机遇，用行动诠释了大乘用车“Great U, Better We”的价值理念，有力推动上汽MG品牌拓展全球版图，真正实现“全球化思维，本地化行动”，塑造“上海智造、中国品牌、全球品质”的卓越形象。
强化人才培育，以党建夯实人才基础
上汽国际党委高度重视国际化人才队伍建设，公司党委联合人力资源部打造培训体系，采用“理论课堂+海外实践+带教导师”三维模式，每年培养50余名国际化人才。随着上汽国际全球化战略的深入推进，海外业务规模持续扩大，急需储备一批具有战略决策能力和市场破局能力的高潜力人才，海外一线业务管理者加速完成从“将才”向“帅才”转型，加速海外人才梯队建设。
今年8月全新开设的“Go Glocal海外经营战略储备特训营”，除了营销、售后、KD等专业课程外，还专门设置了海外汽车市场洞察与展望、海外经营风险管理等特色课程，并邀请海外区域总经理分享海外一线实战经验。此外，特训营为每位学员制订实战任务，配备带教导师，帮助学员尽快成长、成才，为公司国际经营和转型发展提供强有力的人才保障。
做实员工关爱，以党建凝聚团队合力
上汽国际党委始终将关心关爱外派员工放在重要位置，通过多种举措解决外派员工急难愁盼问题，让员工感受到党组织的温暖。
今年泰国发生地震后，公司党委第一时间启动应急关怀机制，基层党组织通过微信逐人确认当地员工安全，了解房屋受损、周边环境及物资保障情况，安排专人跟踪余震和救援进展。印巴冲突升级时，公司党委坚持“安全第一”原则，为在巴基斯坦工作的员工规划经第三国转机的回国路线，保障其安全返程，让员工深切感受到“党组织是最坚实的后盾”。
此外，公司党委还联合工会升级“华姐热线”至4.0版本，建立24小时服务通道。得知南美公司的外派员工母亲生重病后，公司党委通过“华姐热线”联动国内医疗资源，安排党员志愿者多次上门探望，直至其母亲病情稳定并顺利住院。
站在新的发展坐标上，上汽国际党委将以集团党代会精神为引领，持续完善国际经营体系建设，推动海外业务从“规模扩张”向“价值创造”跃升，为集团打造世界一流汽车集团注入强劲的动能。
