本报讯 最近，上汽乘用车公司召开2013年度技能人才培养发展会议，表彰了公司年度技能类内训师和优秀教材编撰者，为临港、浦口两个基地的13位技能指导师和8位等级工培训师颁发了荣誉证书，并举行临港基地冲压车间创塑工作室揭牌暨师徒带教签约仪式。
该公司成立近8年来，一直将技能人才培养作为自主品牌人才竞争力建设的重要工作。通过努力，已基本形成一支数量充足、符合自主品牌发展需要的复合型技能人才队伍。截至去年12月，上海和南京两地技术工人达3600余人，其中中级工及以上人员2200余人，占总数的61%。今年年初，上汽集团总裁陈虹到浦口基地调研时，对现场管理和班组管理工作提出持续改进要求，为自主品牌技能人才管理培养指明了提升方向。该公司以此为目标，重点在培训硬件改造、班组能力建设和能级持续提升三方面全力推进，使技能人才建设取得新突破。
经过筹备，该公司培训中心临港整车实训基地一期已于今年5月份建成，6月初开始运行。实训基地的启用极大地提升了自主品牌技能人员培训效率、质量和系统性，至今已完成300余人次实训。目前在建的二期总建筑面积将达到2600余平方米，规划每年完成1350人次培训，建成启用后将进一步提升培训深度，为全面实施技能人才登高计划提供坚实保障。浦口基地车间培训岛分别设置于车身生产部、涂装生产部和总装生产部内，设有理论学习区、技能训练区和现场研讨区，用于新员工岗前培训、在岗员工岗位柔性度培训。其中，位于车身生产部的培训岛已于9月初投入试运行，首批新学员已参训，填补了现场没有培训的空白。
在技能人才培养发展方面，该公司自2009年起设计出台了专门针对技能人员的能级评定和职业发展体系。技能人员1-5级技能等级评定体系，涵盖了直接生产和技术支持共18类人员，从工作经验、工作绩效、综合能力、职业技能、培训等级等维度清晰定义了自主品牌技能人员的能力要求。在此基础上，公司建立起技能人员双轨制发展通道，进一步明确了技能人员的能级提升和职业发展方向，并建立了与技能人员能级发展直接挂钩的薪酬激励机制，鼓励技能人才持续进步、不断攀登。自2010年以来，各基地已有5000余人次参加能级评定，有效拉动了技能人员整体技能水平提高。
在等级工培训鉴定方面，经过近几年对内训师和考评员队伍的着力培养，该公司于2011年获得发动机装调和机加工培训鉴定授权点资质，2013年获得整车四大工艺初、中级工培训和鉴定授权点资质。目前，通过自主培养获得公司内训师资质的有44人，考评员资质的有33人，为各项自主培训和鉴定工作有序开展提供保证。
自2010年开始，该公司逢双年开展公司级、单年基地级的技能竞赛，以推动岗位练兵，提高技能人员钻业务、学技术的积极性，为发现和选拔高技能人才创造条件。2011年，公司荣获全国汽车装调工竞赛三等奖的有1人，获集团汽车装调工竞赛二、三等奖的各1人。2012年，公司荣获全国模具工竞赛二等奖的有1人，获集团发动机装调竞赛团体第三名。（威铭）
