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保障节后的复工复产、推进数字化转型、研发测试、线上直播导流、关心就地过年的员工……牛年开工第一天,记者走进上汽通用的生产
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■ 上汽通用汽车

站好新春第一班岗,奋力拓新局

本报记者 阮希琼
2021/2/20

保障节后的复工复产、推进数字化转型、研发测试、线上直播导流、关心就地过年的员工……牛年开工第一天,记者走进上汽通用的生产一线、研发一线、营销一线,上汽通用汽车各个业务板块的员工已迅速投入到了工作状态。

今年1月,上汽通用汽车努力获得开门红,1月销售整车130077辆,同比增长3.68%,这让员工们干劲十足,珍惜每一次机会。“真的太不容易了,今年一定要加油干。”武汉基地的一名员工感叹。去年此时,他们正想尽一切办法复工复产,如今他们深感成绩取之不易,更珍惜新年里每个奋斗的机会。

“春节不打烊”再延续

高高挂起的灯笼,“牛运礼包免费领”的活动海报在展厅中十分醒目,浦东的一家别克4S店内,过年的喜庆气息依旧。一大早,这家店便迎来了开春第一位客人,“春节期间抢了一张免费车检和洗车的券,也有打算换一辆新车,今天一起来看看。”

事实上,春节期间,不少上汽通用汽车的4S店都没打烊。“天天有活动,比如,大年初四、初五的时候,消费者到店可以在许愿树下许愿。到了正月十五,我们就开直播抽取幸运客户送出礼品。”这家4S店的经理说。

在另一头,上汽通用汽车市场营销部也忙碌了起来。“我们要延续‘春节不打烊’的势头,在节后快速唤醒市场。”一位市场部的员工说。刚开年,他们的日程已经全部排满了,“要联合经销商一起做好广告宣传投放工作、区域巡游外展工作、展厅主题试驾工作,为展厅更好地导流。”

按需定制,为爱守护

新春佳节,不少员工选择留在上海就地过年。金桥南厂油漆车间为了减少对产量的影响,将水性漆改造安排在春节假期进行,年三十一早,副总经理叶彪就到现场暖心慰问施工人员。

北厂通过在线平台调研后发现,留沪员工担心自己一日三餐的安排,也希望节日期间能观看电影和开展手游娱乐。暖心行动从年夜饭开始。北厂厂长范佳带领工厂管理层来到员工租住地,平日的行政员工变身大厨,在厨房里一阵忙活,端出一盘盘热气腾腾的年菜,留沪员工乐得唱起了家乡的小调。

谋开局,抓落实

“业务链各环节要时刻保持更加强烈的危机感和紧迫感。”节前,公司总经理王永清在传达上汽集团干部大会精神时强调。他表示,要以“业务数字化、数据业务化”等课题为抓手,全面推进产品创新、技术创新、服务创新、模式创新。

谋开局,更要抓落实。很快,各个业务环节都行动了起来。

“除了常规的保障复工复产工作,我们还在进一步推进数字化转型。”这两天,上汽通用汽车物流部与供应商的电话会议一个接着一个。“之前,我们与关键的40多家一级供应商进行了平台对接,实现了工厂排产、库存、物流等数据的实时同步。今年,我们要把数字化平台进一步在供应商中延伸并推广。”相关负责人说。

如何更好地支持公司再拓新局,是今年党委工作的重点内容。在2021年党群工作务虚会上,全体党群人员学习上汽干部大会陈虹董事长‘立足进、狠抓实、坚定拼’的要求,研讨15项重点课题。

值得一提的是,数字化转型已经渗透到上汽通用汽车的方方面面。除了业务,公司党委还通过‘业务数据化’将党群基础工作、员工服务搬到线上,使流程做法数据化、可视化。

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