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2019年5月,来自上汽财务的一群智力超群、对IT有着超凡兴趣并善于钻研的极客(狂热于技术的一群人)聚在一起,成立了赵原极客创新
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创新加码,这群对技术有执念的极客在行动

记上汽财务赵原极客创新工作室

本报记者 林芸
2020/11/21

2019年5月,来自上汽财务的一群智力超群、对IT有着超凡兴趣并善于钻研的极客(狂热于技术的一群人)聚在一起,成立了赵原极客创新工作室,开启了信息科技创新之路。一年多来,在上海市劳模、高级工程师赵原的带领下,创新工作室在微服务应用、大数据、AI智能以及软硬件结合等方面都取得了一定的成果,并于日前被上汽集团工会授予2020年“上汽集团职工(劳模)创新工作室”称号。

如期完成项目高质量交付

新一代汽车金融微服务平台EFS是上汽财务的重大创新项目之一,该平台是基于微服务架构的汽车金融个贷业务系统,完全由上汽财务自主开发并具有完全自主知识产权。2019年11月,平台完成批发业务系统上线,实现了汽车金融业务板块的整体平台再出发。

在项目初期,以林浩然、黄冠等创新工作室团队成员为主要技术骨干的核心架构团队完成了整体方案的可行性论证,以及以微服务架构为理念的新一代业务平台基础技术设计,为项目成功进行平台升级奠定了良好的技术基础。

林浩然告诉记者,在项目实施过程中,创新工作室技术团队成员作为项目团队各个功能板块的技术带头人,带领团队克服诸多困难,完成了项目的按期、高质量交付。

“这里要重点提及的是汽车金融个贷板块。”赵原说,“从系统架构开发到最终上线,耗时仅6个月,并且申请个贷的有60%以上为新员工或外包团队员工,团队面临周期短、存量业务数据量大、业务场景复杂等困难。我们的技术团队成员充分发挥了核心带头作用,连续3个月实行‘996’工作制,放弃国庆节休息,很好地完成了包括个贷审批流程自动化、AI组合审批模型、贷后资金与账户管理等项目核心功能模块的按期、高质量交付,保障了个贷系统的顺利上线。”

另外,在批发业务系统上线过程中,团队还面临着与整车厂进行数据交互连续性、稳定性要求高的挑战。在新老系统切换的同时,还要求7×24小时不间断数据交互,不影响整车厂拷车、退车、还款正常批发业务开展等诸多项目的实施。为此,项目团队采用了完善的新老系统并行验证方案,历经近4个月的新老系统并行运行与数据验证,在上线前一个月,制订了完善的上线切换计划以及应急回退计划,并完成每周一次的全流程切换演练,为上线切换提供充分的预案技术准备与流程准备。

找到“学有所用”的方向感

工作室成立以来,形成了“传帮带”的良好氛围,在青年人才培养方面颇具建树。赵原告诉记者:“我们为青年员工打造一个跨专业、跨业务领域的交流平台,拓展了员工视野,为员工找到新技术的应用场景,使员工有了‘学有所用’的方向感,从而更加有提升自己能力的动力。”

赵原说起了工作室成员小罗的故事。小罗是一名网络工程师,负责公司的网络安全工作。一次测试中,他用自己研究了数月的神经网络模型攻破了一个公司测试网站所用的极为复杂的验证码。在交流中,小罗分享了自己对AI应用的认识。探讨中,其他成员提出是否能将AI应用于公司的业务领域,比如经销商抱怨最多的信贷资料上传环节。在公司领导的支持下,由小罗领衔组织攻关团队,经过数月的努力,终于攻克了经销商上传影像的自动分类难关,实现了预期目标。

这一功能的上线不仅受到经销商一致好评,也让小罗对AI应用探索的热情更高涨,后续又持续推进了证件信息自动核验、信贷审核各阶段的影像资料信息自动校验等项目上线。小罗说,自己在工作室不仅收获了业务领域的成长,也让他对公司有了更深的认同感和归属感。

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