自主品牌，尤其是遵循国际惯例，高起点、高标准打造的自主品牌，在车市新常态下，面临的挑战极大。然而，这支团队毫不畏惧：我们会更努力，我们将更聚焦、更创新。
努力，是指靠营销团队的成长带动经销商团队成长，从坐商模式向行商模式转变。目前，上汽乘用车营销团队的每一个大区营销经理及经销商每周都要接受培训，每周都要进行经验分享，提高销售网络质量。
聚焦，是指营销团队将有限的资源和精力聚焦核心细分市场，明确目标消费者，根据客户需求打造差异化营销策略。用透明的价格、可靠的售后服务质量赢得消费者的信任，吸引消费者到店修车，让消费者产生对品牌的黏度，
创新，一方面体现在产品策略上。上汽乘用车将抓住新能源汽车不限牌的机遇，进行饱和式攻击：明年年底将完成3辆插电混动车型和1辆纯电动车型的全面布局，主攻新能源汽车重点市场。另一方面，在渠道上则要不断降低建店成本，充分利用网络资源和互联网思维，完善上汽自主品牌在低线城市的销售网点布局，向低线城市全面渗透。
