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创新金融管理 推进产融结合

——访上汽集团财务总监、上汽金融事业部总经理谷峰

2015/7/19

继推出前瞻科技、种子基金、容错机制等创新举措之后,今年,上汽集团又在金融板块改革创新,成立了上汽金融事业部,从而引起了业界的关注。上汽为何要成立金融事业部,其现实和战略意义如何?为此,记者日前采访了上汽集团财务总监、上汽金融事业部总经理谷峰。

上汽为什么要成立金融事业部,有何重要意义?

汽车产业不仅是技术密集型行业,更是资本和资金密集型行业。2014年集团干部大会进一步明确了上汽创新驱动发展战略的总体构思:围绕产业链部署创新链,重在向产业链两端加快延伸、加快创新、加快转型,着力提升产业链整体能级。实践经验表明,产业资本与金融资本的有机结合,是汽车产业可持续发展的必然趋势,也是做大做强汽车产业的重要杠杆。

上汽在过去几十年的发展历程中走得更多的是自我积累、滚动发展的道路。进入新世纪以来,随着中国金融和资本市场的日趋成熟和开放,金融和资本市场对实体经济发展的影响力越来越大。如何借助金融和资本的力量助力主业快速做强做大,是上汽集团近十年来一直在探索的道路。2014年10月,上汽召开党政班子研讨会,正式决定成立金融事业部,统领上汽金融板块业务。这是上汽进一步深化改革、转型发展,顺应产业微笑曲线发展趋势、拓展汽车产业链的重大举措;是上汽实体产业进一步加快发展的重要保障,对促进产融结合具有重要的现实意义和深远的战略意义。

上汽金融事业部的职能是什么?

作为一个综合型的汽车集团,金融板块是集团企业发展的重要支柱。虽然,上汽较早就成立了财务公司,以后又建立了上汽通用汽车金融公司,但随着金融业务规模的扩大、业务领域的延伸,上汽一直没有一个统领整体金融业务的管理机构。上汽金融事业部的成立,则可以补强这个业务上的管理,这在国内汽车业可谓是首创。

上汽金融事业部主要具有四大职能:

一是业务管理职能。金融业务发展和管理考核与制造业和服务贸易业务具有比较大的差异,比如说从财务角度看,制造业关注规模的指标主要是销售收入,而金融业务更多的是看管理资产规模;制造业看经营业绩的指标主要看净资产收益率,而金融业则主要看总资产回报率,因为金融业务具有高杠杆的特点,其净资产收益率一般都是比较高的。(下转A2版)

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