本报讯 新年伊始，上海汽车变速器有限公司先后召开“2015年经营目标计划工作会议”“各部室（下属企业）党政领导座谈会”“党代会”“干部大会”等会议，传达上汽干部大会精神和上汽集团董事长、党委书记陈虹近日到公司调研时的讲话精神，部署公司2015年党政工作任务，要求全体干部员工立足当前、谋划长远，拿出“拼”的精神，以主动的姿态、协同的精神、创新的思维，抓开局、顾大局、抢胜局，确保完成全年各项目标任务，打好“十二五”发展的收官战。
2014年，上汽变速器紧跟集团内客户、攻坚行业市场，全年实现营业收入80亿元，同比增长8.82%；变速器总成销售366万台套，同比增长10.54%，全面完成了年度预期目标，取得了良好业绩。同时，以“集中管控”模式推进公司全方面变革，提增经营质量；积极稳妥统筹部署整体搬迁，落实民生实事工程。
2015年，上汽变速器将牢固树立“变革求生存、转型求发展、创新求可持续”的工作思路，坚持“主动、协同、创新、高效”
的工作理念，切实把握当前的新形势和新挑战，冲刺全年销售收入100亿元，以优秀的业绩向上汽变速器成立90周年献礼。该公司将做好以下几项主要工作：
在经营战略上，坚持贯彻“哑铃战略”，强化市场拓展、攻坚核心技术。在管理模式上，深入推进“集中管控”模式，统一战略决策、强化协同，提升执行力和管理效率，推动企业全方位管理变革。在具体行动上，切实推进两个“三年”行动计划，“前三年”打基础、练内功，建立与完善可复制、可推广、具有操作性的业务模式与管理流程；“后三年”
抓提升、出成果，基本实现国际一流的目标。同时，以两个“三年”行动计划的高度，落实好四项重点工作：攻坚行业、强化营销，紧密贴近市场用户；紧跟上汽、加快布局，深化自主创新能力建设；全面改革、夯实基础，提升经营效率和管理水平；定位制造、精干主业，完善下属企业管控模式。
在党建工作上，加强学习宣教，思想引领凝聚精神，通过着力“变革教育、发展教育、危机教育、廉政教育”实现思想观念转变；加强主题活动，通过“感恩玖零忆发展，冲刺百亿上台阶”系列主题活动，传承开拓凝聚智慧；结合新工厂建设契机，贯彻陈虹董事长关于加强“质量文化建设”的要求，以文化传播凝聚灵魂；推进“两服务一加强”，组织带动凝聚力量；加强队伍建设，坚持“党管干部、党管人才”原则，营造尊重知识、尊重人才的环境氛围，高效协同凝聚团队。（边宣）
