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本报讯 新年伊始,上海汽车变速器有限公司先后召开“2015年经营目标计划工作会议”“各部室(下属企业)党政领导座谈会”“党代会
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上汽变速器贯彻上汽干部大会精神

部署2015年党政工作任务

2022/7/26

本报讯 新年伊始,上海汽车变速器有限公司先后召开“2015年经营目标计划工作会议”“各部室(下属企业)党政领导座谈会”“党代会”“干部大会”等会议,传达上汽干部大会精神和上汽集团董事长、党委书记陈虹近日到公司调研时的讲话精神,部署公司2015年党政工作任务,要求全体干部员工立足当前、谋划长远,拿出“拼”的精神,以主动的姿态、协同的精神、创新的思维,抓开局、顾大局、抢胜局,确保完成全年各项目标任务,打好“十二五”发展的收官战。

2014年,上汽变速器紧跟集团内客户、攻坚行业市场,全年实现营业收入80亿元,同比增长8.82%;变速器总成销售366万台套,同比增长10.54%,全面完成了年度预期目标,取得了良好业绩。同时,以“集中管控”模式推进公司全方面变革,提增经营质量;积极稳妥统筹部署整体搬迁,落实民生实事工程。

2015年,上汽变速器将牢固树立“变革求生存、转型求发展、创新求可持续”的工作思路,坚持“主动、协同、创新、高效”

的工作理念,切实把握当前的新形势和新挑战,冲刺全年销售收入100亿元,以优秀的业绩向上汽变速器成立90周年献礼。该公司将做好以下几项主要工作:

在经营战略上,坚持贯彻“哑铃战略”,强化市场拓展、攻坚核心技术。在管理模式上,深入推进“集中管控”模式,统一战略决策、强化协同,提升执行力和管理效率,推动企业全方位管理变革。在具体行动上,切实推进两个“三年”行动计划,“前三年”打基础、练内功,建立与完善可复制、可推广、具有操作性的业务模式与管理流程;“后三年”

抓提升、出成果,基本实现国际一流的目标。同时,以两个“三年”行动计划的高度,落实好四项重点工作:攻坚行业、强化营销,紧密贴近市场用户;紧跟上汽、加快布局,深化自主创新能力建设;全面改革、夯实基础,提升经营效率和管理水平;定位制造、精干主业,完善下属企业管控模式。

在党建工作上,加强学习宣教,思想引领凝聚精神,通过着力“变革教育、发展教育、危机教育、廉政教育”实现思想观念转变;加强主题活动,通过“感恩玖零忆发展,冲刺百亿上台阶”系列主题活动,传承开拓凝聚智慧;结合新工厂建设契机,贯彻陈虹董事长关于加强“质量文化建设”的要求,以文化传播凝聚灵魂;推进“两服务一加强”,组织带动凝聚力量;加强队伍建设,坚持“党管干部、党管人才”原则,营造尊重知识、尊重人才的环境氛围,高效协同凝聚团队。(边宣)

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