在历届获奖的参赛选手中，有12.3%的员工获得晋升；今年大赛共吸引了近700名员工报名，参赛人数比去年增加一倍
9月4日，随着呼叫中心座席大赛的举办，2014年上汽销售“争创杯”岗位技术比武大赛正式拉开帷幕，一场场金牌之争的擂台大战即将全面打响。
不断调整项目和赛制
保持大赛生命力和含金量
为更好地适应上汽销售新一轮的转型发展，今年举办的第三届“争创杯”技术比武大赛在去年比武项目的基础上，在销售顾问类别中细分出直销、DCC和客服3个小项，使得参与比赛的人员涉及面更大，比赛项目同平日重点工作项目保持同步。
从首届职工技术比武大会成功举办以来，上汽销售始终遵循从易到难、从技术含量低到科技含量较高、从应知（理论）双合格到应会（实操）的转变，不断调整内容、增加项目，让技术比武大赛保持旺盛的生命力。
“争创杯”十大岗位技术比武大赛不仅在项目上逐年优化，在比赛赛制上，也在不断调整和创新。在总结前两年技术比武大赛经验的基础上，为保证今后比武活动的有序开展和发挥最大的作用，上汽销售在今年的技术比武上又引入了全新的比赛机制。所有报名成功的选手将按照程序参加预赛，并根据预赛成绩选拔，择优进入决赛，再通过笔试、实操以及巅峰对决，角逐金牌选手的称号。
此外，金牌选手不仅要能在赛场上表现出色，还要在平时的工作中有所建树，其最终的成绩将与平日工作业绩相挂钩，即现场比试成绩+平时工作业绩=金牌选手，因此使得金牌的含金量更大，金牌选手的称号更加名至名归。
保证公平和激励
激发职工参与热情
严明的考核、积极的奖励，铸就了上汽销售技术比武大赛的“金字招牌”，也是保证其持续举办的关键。由于技术比武大会涉及面广、比赛项目工种多、专业性和技术性强，要使比武大会赛出水平，就要做到公平、公正、公开。为此，各技术比赛项目的组织者都会对理论考试和操作技能比赛的各个环节进行细致、认真的准备，制订严格的要求。与此同时，每届技术比武大赛，上汽销售都会特别注意兑现比武奖励政策，该奖励的奖励，该晋升的晋升。根据统计，在2012—2013年的两年内，在技术比武获奖员工中，获得晋升的达12.3%。
为将技术比武大赛最终的落脚点放在企业技术进步和人才素质提高上，今年的比武大赛还将秉承前两年的奖励机制，除了有物质奖励之外，还将选拔结果与岗位晋升、高级技师培养、专业技术资格评聘相挂钩，将比武成绩与组织部门、实施部门业绩相挂钩等，在企业内营造“尊重劳动、尊重人才”的良好氛围，也将进一步形成“比、学、赶、帮、超”和“勇攀高峰”的良好氛围。
“零门槛”纳人才
创新报名方式
技术比武大赛，比赛是手段，不是选出尖子为荣誉而比，练兵才是关键。为了“争创计划”的顺利实施，此次比武大赛在总结前两年办赛经验的基础上，更注重群众性、针对性、实效性，从而激发广大一线员工练技能、比实力的积极性和主动性，引导员工在学技术、比技能、创一流的过程中逐步向知识型、技术型、创新型高素质复合人才迈进。
因此，今年的每一项比赛都不设“门槛”，只要是在上汽销售工作的本工种的员工都可以报名参加：所有报名者先进行预赛，再“海选”优胜者进入更高层次的决赛。由于技能大赛不设门槛，没有学历和职务限制，不同公司、不同体制、不同职务的员工都踊跃参赛，参赛人员范围广泛，参赛人员数量也较前两年有大幅度的增长，共计有近700名员工报名参赛，其中也不乏去年的金牌选手。
而为方便广大员工报名，此次技术比武大赛启用了网上报名。在员工论坛“淘智汇”2.0的“活动”专区内，技术比武的报名帖子赫然在目。十大种类、12个小项的技术比武项目都清楚地排列在一起，一目了然。参加比赛的员工只要选择自己报名的项目，填写真实姓名、所属单位、手机号码、职位名称就可以轻松完成报名。与此同时，在“淘智汇”上，参赛者还可以方便地下载各个比赛项目的题库及考试范围，以便能够及时了解比赛动态，掌握比赛要求，准备充分地迎接比赛。
良好的运行机制、周密的安排、积极的奖励及不断创新求变的理念，上汽销售技术比武必将对员工业务水平的提高和企业经济工作起到积极的推动作用。（胡静）
