（上接A1版）面对复杂多变的市场形势，中汽投资公司领导班子带领全体干部和职工，牢固树立危机意识和忧患意识，积极开拓市场，创新管理，破解发展矛盾和难题，优化资源配置，不断提高企业的经营能力和核心竞争力，经营业绩也逐年提升。一是全面完善公司治理结构，成立董事会，公司各项工作与集团全面对接，内控制度不断完善，管理能级不断提升，增强了公司的“内力”；二是公司资产得到优化，上汽集团和上汽北京公司无偿划入的国泰君安、上汽烟台股权，为公司后续发展增添了强劲实力；三是汽车营销板块效益逐年增长，上海大众4S店开业经营，为公司后续发展提供了持续动力。
经过几年来的转型发展，中汽投资公司服务贸易板块的利润贡献度已超过原有的股权投资业务。下属中汽华世田公司上汽通用五菱4S店有效应对北京地区限行限购、实施严格排放标准等不利因素的影响，攻坚克难、多管齐下，努力降低各种不利因素的影响，在北京地区市场占有率已经达到38%；下属中汽留学生公司积极进取、不懈作为，努力拓展全国市场，与14个汽车品牌厂家合作，建立了23家全国代理服务网点，2013年代理销售免税车2500辆，业已成为公司发展亮点和效益增长点。由于上下联动形成集聚效应，中汽投资公司取得了骄人经营业绩，利润指标连续3年上台阶，现已步入良性发展轨道。（尚北祺）
