（上接A1版）坚持“质量效益型”发展道路，力争实现规划发展提出的阶段性目标，提升上汽商用车业务的整体竞争能力。
激烈的市场竞争，对商用车企业的市场营销能力提出了更高的要求。各企业需要对标竞争对手，进行更为精准的市场定位，并推出更为灵活的营销政策和措施。2014年，各商用车企业将以营销工作为龙头，继续开拓市场；围绕精益质量，继续深化结构调整；继续加大产品质量提升，保证企业新一轮产品结构调整顺利落地。
上汽商用车公司将建立高效运营体系，变革市场营销体系，重点提高国内市场占有率。同时，扩大专用车市场和海外出口销量，力争全年商用车销量有较大幅度增长。
南维柯公司将调整公司营销管理组织架构，完善双品牌管理架构，进一步推进网络下沉，提升网络覆盖能力，提升市场反应速度。其中，跃进轻卡“超越”将重新定位，快速提升销量，抢占中高端市场份额；IVECO品牌将重点做好Power Daily 2014款产品的营销推广，提升市场份额。
上依红公司将利用底盘产品优势、优惠的公告政策、有力的商务政策，与核心专用车企业合作开发更多专用类产品；继续大力拓展牵引车市场，开展大客户试用活动；强化多元出口渠道，做大海外市场。2014年，重卡销售将再创新高，稳步提高市场占有率。
申沃公司将秉持“创新驱动抓新能源客车，转型发展开拓出口市场”的发展战略，加快新能源和国Ⅳ节能型客车的开发，全面提升产品质量，并利用唐山和青岛两个生产基地，满足上海及国内长途客车市场的需求。同时，加大海外市场营销力度，积极开拓中东、非洲、东南亚等市场。（记者 胡静华）
