近年来，南汽集团充分发挥劳模、技师的辐射作用，通过“四个突出”提升职工敬业能力，全面推进职工队伍素质的提高。
突出人才培养。全国劳模张力生利用自己擅长的计算机设计专长，创立了“工程师课堂”，亲自为技术人员、新进大学生授课，并邀请集团专家定期开办培训班。2013年，“工程师课堂”已授课34次，培训774人次，累计1660学时。其学员在今年上汽集团组织的计算机辅助设计技术竞赛中，包揽大赛的一等奖和二等奖所有名额。
突出难题攻关。南汽总装生产部的张军创新工作室针对进口设备二合一加注机不能满足生产节拍、影响整车一次下线合格率和正常发交的问题，通过自制制动、冷媒预抽真空装置的办法，将二合一加注机抽真空部分时间和欠缺抽真空时间转移到预抽装置上，从而将设备的加注能力提升到40JPH左右，一次加注合格率达到97%以上，每年可直接为公司节约工时损失费用181.5万元。2013年，张军被南京市授予“五一劳动奖章”称号，并荣获上汽双百万创新成果奖。
突出创新创效。劳模、技师工作室成员不仅带头开展技术革新、发明创造，同时带领周围职工主动提建议，搞革新，解决生产过程中的实际问题。张力生劳模创新工作室结合产品设计工作，组织工作室成员列出6项重要课题，进行研究和攻关，2012年实现降本201万元，2013年实现降本332万元，获得两项国家专利。
突出员工技能。南京市劳模郑亚光创新工作室秉承“心动我行 创新未来”的工作室目标，努力营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围，组织开展岗位练兵活动，针对发动机台架故障排查和外围件定扭矩安装，组织了为时两个月的岗位练兵和技能比赛，激发了发动机试制试验团队提高技能的热情，推动了团队技能的有效提升，进一步提高了团队的综合素质。2013年，由劳模、技师创新工作室组织的技能比赛多达6次，参加职工约585名。（张正义）
