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孙丽丽，泛亚汽车技术中心工程质量部质量工具经理。主要负责质量工具的推进、策划、培训，以及在整车上的应用，同时还负责公司质量文化建设，为泛亚技术中心建立了质量工具系列培训体系、DFSS（六西格玛设计）整车管理流程和项目评价体系，并培养DFSS黑带大师9人、黑带教练20人、黑带75人及绿带1500多人。
她是泛亚首位DFSS黑带大师，是受人尊敬的“孙老师”。自进入泛亚以来，孙丽丽勤于学习和钻研岗位专业知识，系统地掌握了DFSS培训和项目指导专业技能，积极推进质量工具在公司的全面应用和实施，为提高公司的质量工具应用作出了突出贡献。
质：开疆拓土 质量先锋
孙丽丽2006年作为新招聘的DFSS工程师进入公司，仅6个月时间，她就凭借刻苦地学习钻研，透彻地理解和掌握了DFSS的知识和技能。“六西格玛其实并不是什么玄妙的东西。”孙丽丽介绍说，“它主要是一种思想，让工程师通过做试验或者收集客户的呼声，以真实的数据、证据作为决策的依据。”
为节约培训成本，早日掌握独立培训和辅导DFSS项目的能力，孙丽丽翻译了近千页英文原版教材，并赴德国欧宝参加DFSS教练培训。一年之后，她开发出适合泛亚特点的教材，并成功地开设了DFSS培训，隔年又大胆地将DFSS培训划分为阶梯式培训。迄今为止，她已组织开展57次培训，参与者共计2170人次。她本人也三次获评SGM培训之星，以及上汽优秀讲师。
孙丽丽非常重视DFSS知识的与时俱进，坚持至少每半年更新一次教材。鲜活的教材、生动的讲课，有力地支持各职能部门DFSS人员发展，为提高产品设计质量储备了充足的人力资源。泛亚2011年获得中国质量技术奖一等奖，2012年获评“质量标杆企业”，这其中都离不开包括她在内的整个质量文化工作团队的努力。
智：精诚配合 智慧工作
孙丽丽说，她对泛亚特别有归属感。“来到泛亚，感觉这里跟我的频率相当。两个频率相当的波形碰到一起就会共振。”
注重团队协作的孙丽丽与同事之间也产生了“共振”。回忆在泛亚起步的时候翻译DFSS教材的那段“痛并快乐”的时光，她很感激领导与同事的帮助与支持。教材中的俚语、缩写和专业术语是最让人头疼的，她与专家和同事进行了反复讨论和校对，力图使翻译更准确，最终拿出了一本适合泛亚的教材。
在许多泛亚人眼中是“DFSS代言人”的“孙老师”其实对“老师”这个称谓充满了敬畏。她坦言，培训的过程是教学相长的过程，案例的分享与讨论常常会迸发思维的火花，使大家收获成长与进步。
致：学以致用 快乐生活
六西格玛设计方法不仅可以指导工作，也可以用来梳理生活。孙丽丽举了个家庭出行的例子。“比如旅游，小朋友想去迪士尼，大人又喜欢去一些有文化底蕴的城市参观学习。那我就会综合考虑成本、时间、身体状况、季节等几条标准，把大家的方案一一比较，然后做出决定，这就是六西格玛设计的思想。”
在8小时外，孙丽丽爱带儿子出去逛逛，看话剧、听音乐会、逛博物馆……“在儿子的心目中，工程师是万能的。他的理想也是当个汽车工程师！”（彭毅骏）
