本报讯 近期，上海大众汽车有限公司召开制造领域KVP-Kaskade持续改善工作表彰大会，明确提出2013年持续改善工作目标——劳动生产率提升10%。该公司党政领导强调，改善工作永远是新的起点，要求全体党员和广大员工坚持以不断创新、不断超越的理念和行动努力创造新的成绩，实现年度劳动生产率提升目标，为上海大众“领航！2015”新一轮发展计划的开局之年作出更大贡献。
近两年来，KVP-Kaskade持续改善工作在上海大众各工厂广泛开展，激发员工不断超越的创新意识，鼓励员工基于岗位的创新实践，实现以创造价值为导向的精益生产。在过去的一年中，上海大众党政合力、员工努力，各工厂的持续改善工作取得显著成果。全年共完成持续改善项目256个、观察岗位5448个、优化岗位679个，成功实现劳动生产率提升约12.5%，并在产品质量、工艺流程、人机工程、生产安全、成本控制等方面提出了众多改善措施和方法，为完成年度挑战性的产量目标作出了贡献。同时，该公司党委在制造领域大力倡导“党员带头成为持续改善专家”的活动，基层党支部积极搭建平台，党员带头学习持续改善理念、带头掌握持续改善方法、带头做好改善工作宣传、带头参与持续改善项目，以点带面形成了生产一线良好的改善氛围，也涌现出一批优秀改善案例、优秀党员培训师和最佳改善党支部。
今年，上海大众制造领域的持续改善工作正在有序进行，在员工广泛参与的基础上以提升改善案例的质量为重点，计划开展269个项目，增加72个解决专项问题的项目。同时，优化推进全员持续改善的工作方法，编制经典案例口袋书，进一步帮助一线员工了解和认识改善潜力点和方法；召开专业类别的优秀案例推介会，推广同类专业的经验并提供学习创新的资源；组织管理层专题交流会，促进各级管理人员对持续改善工作更广泛、更有力的支持。党员将继续在改善工作中发挥核心队伍的作用，根据公司党委提出的“部门有目标、党员有项目、支部有平台”实施要求，每个党员都要立足本职岗位制定提升自身业务能力的项目，努力在同岗位、本行业中做到最优。（达忠）
