本报讯 最近，上海汽车制动系统有限公司分别召开干部会议、党工研讨会和技术创新大会，公司党政领导在总结2012年度工作的同时，部署和启动2013年工作，并就贯彻落实上汽“三提”主题，推进新一年重点工作提出具体目标和措施。
2012年，该公司全面完成了董事会确定的目标，销售额和利润超过预算，各项经济指标达到考核要求。2013年，该公司面临有利于产量拉伸、产品需求递增的市场变化形势。据此，该公司结合企业实际，明确了“抓开发、铸质量、提效率”工作主线，提出了“破守旧、创理念、重协同”工作要求。
抓开发。在日前召开的2013年科技创新大会上，公司管理层对技术开发提出了“创新求变、满足需求”的要求，在制动钳、组合钳、主缸助力器、电子真空泵、制动软管的新开发项目上，开拓创新，夯实开发基础，提升开发能级。
铸质量。随着产品需求的不断递增，产量一再拉伸，该公司产能矛盾更趋突出，质量的可控性日益成为管理的关键。该公司举措是：一要加强培育公司质量文化，深化“责任文化”的内涵，在融入上下功夫，结合企业实际落实载体。二要加强现场质量控制，推进体系的渗透，注重重点工位的监控，在提高人员质量意识上下功夫。三要进一步加强质保人员的培训，提高专业技能和管控水平。
提效率。为改善产能突出矛盾，该公司今年的项目设备引进和改造任务较重。针对这一现状，管理层提出，一是提高产能规划水平，二是优化项目管理流程，三是精细绩效考核方法，提高科学决策效率、现场生产效率和管理务实效率。
结合2013年企业工作主线，该公司党委以“重思想凝聚，助推科学发展；重机制保障，着力队伍建设；重主题实践，夯实党建基础；重文化引领，履行社会责任”为工作重点，创新思维，以提升员工队伍素质为抓手，积极寻找工作载体，确保完成公司全年各项目标任务。（张祖强）
