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山东省烟台市濒临渤海和黄海,谁若把烟台称之为“渤海明珠”或“黄海明珠”,那就犯了“想当然”的错误。5月30日,上海通用汽车东
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卓越制造之观察

作者 诗想
2012/6/10

山东省烟台市濒临渤海和黄海,谁若把烟台称之为“渤海明珠”或“黄海明珠”,那就犯了“想当然”的错误。5月30日,上海通用汽车东岳基地北厂正式投产,谁若把东岳北厂视之为东岳基地南厂的拷贝或上海金桥工厂的移植,仅仅是为了增加产能而新建一个工厂,那也是误入了“形而上”的泥沼。东岳北厂,是上海通用汽车第一次两班生产同时启动、达到60JPH和GMS(全球制造体系)水准的创新项目。

在东岳北厂20.5万平方米的总建筑面积上,寄托着项目组“卓越制造”的创新理念;传承着上海通用汽车“永创第一”的高端基因;凝聚着东岳人“制造幸福”的崇高使命;捍卫着东岳人“从我做起”的职业操守。

从规划蓝图的第一笔开始,卓越制造,打造综合系统竞争力最优的东岳北厂,就成为上海通用汽车高层明确定下的基准,就成为整个项目团队孜孜以求的目标:自动化率不盲目求高,而在于最优化;投资额不学韩信将兵多多益善,而在于花得值;运行成本覆盖全部、全员、全过程,每笔钱用在刀刃上;人机工程崇尚人本,新工艺、新技术、新设备组合成舒适、高效的流水线;干式文丘里、太阳能、三废处理等高起点、高水准的工艺和装置,丰富和发展了上海通用汽车总部“绿动未来”的战略。

从项目启动的第一天起,项目组就把“卓越制造”的核心价值观和东岳的“制造幸福、勇创第一”企业精神无缝对接。人,不分南北,岗,不论高低,扬正气、树新风、讲文明、展技艺、求上进,让企业文化的血脉奔涌到工地的每一个角落,提升每一位成员的执行力和战斗力。

从打下第一根桩基的那一刻,项目组在融汇上海金桥、沈阳北盛工厂体系精华的基础上,实现了东岳南厂北厂共用一套体系流程。在项目规划方面,项目组积极拉动通用汽车、上海通用汽车总部的资源,吸收借鉴上海通用汽车历次建厂的经验教训及通用汽车的工厂运营成果,东岳北厂的工厂布局、工艺设计和制造体系,无不体现出卓越制造和精益生产的科学理念。

在项目运作的730天里,曾遭遇过数十年一遇的暴雨、年年光临的冬歇期、全国范围的用工荒、各路供应商受困于限电而延期交货、建材和劳动力成本大幅上涨、国际汇率的剧烈变动、日本大地震导致设备无法如期运达等共400多个困难和考验,项目组科学决策、强化管理,采取有力措施一一化解,保证了东岳北厂项目的顺利推进。

2011年12月16日,首辆总装车顺利下线;2011年12月24日,首辆白车身顺利下线;2012年2月12日,首辆油漆车顺利下线……一个个闪光的节点,是东岳人智慧和汗水孕育的丰收日,是上海通用汽车大家庭的嘉年华。

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