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上海大众召开2011年度表彰大会 正式启动荣体系激励机制

员工是企业最重要的资源

2012/5/27

本报讯 5月17日,上海大众隆重举行表彰大会,对2011年为企业作出突出贡献的优秀团队和先进个人进行表彰,同时,上海大众荣誉体系激励机制正式启动。表彰会上,273名个人和101支团队获得各类荣誉奖项,其中,30人分别获得上海大众最高荣誉——上海大众“功勋奖”“金奖”“银奖”奖章。发动机厂徐小平获得上海大众“功勋奖”。上海大众总经理张海亮、党委书记何向东、销售与市场执行经理贾鸣镝、党委副书记张志勇出席大会并为获奖代表颁奖。

员工是企业的第一资本。近年来,上海大众在不断完善人才吸引、培养计划、薪酬福利体系的同时,积极探索人力资源规划和配置的强化、人员能级的提升以及核心人才的激励。在此基础上,为进一步强化员工的自豪感、荣誉感、成就感、归属感,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,上海大众于2011年初成立了荣誉体系管理机构,对员工荣誉进行统一管理和表彰。该体系更注重员工荣誉管理的体系化和长效化,更注重荣誉表彰的影响力和激励效果,更注重引导员工主动学习、主动创新、创造价值。

荣誉体系管理机构成立以来对企业原有的荣誉、奖项进行了梳理、整合、优化,并设立一些新的奖项,形成了目前更有整体性、更有层级、辐射范围更广的荣誉体系。在上海大众荣誉体系企业级奖项中,有“徐小平式员工”“优秀专业技术技能带头人和人才”“合理化建议奖”“优秀自编教材”等个人专业类奖项,有“年度优秀员工”“智能型员工”等个人绩效综合奖项,有“三八红旗手”“青年岗位能手”等个人精神风貌奖项,也有“专业技术管理成果奖”“节能减排团队奖”等团队奖项,以及公司最高荣誉上海大众奖章。对应公司以上级别的集团、省市、行业直至国家荣誉,则以公司荣誉体系为依据和参照,进行推荐和输送。

上海大众荣誉体系面向全体中外员工,覆盖各个条线各个部门。不论是一线员工还是后方管理人员,不论是中方员工还是外方员工,都可以找到适合各自特点的荣誉发展通道,都可以通过勤劳、智慧、成绩和贡献,积极参与企业发展,积极参与荣誉体系各项评选,体现价值,展现风采。

上海大众总经理张海亮在表彰大会上表示,作为一个连续6年获得“杰出雇主”的企业,上海大众培养出了一批又一批爱岗敬业、创新进取、乐于合作的优秀人才。未来,上海大众将继续秉承“追求卓越永争第一”的核心价值观,以员工的利益和发展为出发点,充分尊重每位员工,创造良好环境,使员工个人目标与企业目标相协调,促进员工与企业共同发展。(达仲)

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