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本报讯 日前,广汽长丰再度停牌,其控股股东广汽集团将对其以换股方式吸收合并,通过这种方式,广汽集团既实现了“私有化”广汽长
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广汽长丰退市“大广汽”布局凸显

2012/3/11

本报讯 日前,广汽长丰再度停牌,其控股股东广汽集团将对其以换股方式吸收合并,通过这种方式,广汽集团既实现了“私有化”广汽长丰,为与三菱汽车的合资扫清了资本的障碍,同时又实现了回归A股。

2009年,广汽集团入股长丰汽车,拉开了扩张序幕。去年,广汽启动对广汽长丰的二次重组,推出换股吸收合并广汽长丰的方案,通过这一并购重组,广汽一方面展开扩张,另一方面实现自身的资本化,推动内部整合。这也是汽车业振兴规划实施3年中重要的一宗并购重组案例。按照广汽方面的说法:“由于广汽吸收合并广汽长丰上市,在A股尚属创新,监管层有意把广汽的模式做成典范,以便以后推广,所以在审批环节上特别谨慎。”换股使广汽进一步理顺广汽长丰的股权结构,而广汽长丰另外两大股东长丰集团和三菱汽车,此前已行使现金选择权,不参与换股。在换股吸收合并广汽长丰,完成A股上市之后,广汽将展开和三菱汽车的合资,使广汽长丰目前经营的猎豹成为第二个自主品牌,完成“大广汽”布局。

去年,广汽和三菱已签署合作备忘录,双方将在长沙成立一家50:50的合资公司,并获得国家主管部门的批准。通过广汽长丰重组案的契机,广汽在长沙已布局广汽菲亚特项目,广汽三菱则是落户长沙的第二个合资项目。最后是将猎豹品牌剥离出来,使之成为传祺之外广汽的第二个自主乘用车品牌和基地。随着广汽长丰二次重组的落定,整个“大广汽”布局才能在今年完成。通过近3年的扩张,广汽将拥有传祺、猎豹两大自主品牌,在浙江的广汽吉奥,在湖南的广汽菲亚特和广汽三菱,成为汽车业在南方市场的领军集团,而广汽在此过程中完成了在H股和A股上市,实现自身经营机制的升级。

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