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为贯彻上汽党委“快乐工作”理念,在新一年来临之际,上海大众全面启动、实施“员工关爱”项目(EAP)。“员工关爱”项目是上海大
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上海大众启动“员工关爱”项目

2012/1/15

 

 

为贯彻上汽党委“快乐工作”理念,在新一年来临之际,上海大众全面启动、实施“员工关爱”项目(EAP)。

“员工关爱”项目是上海大众为员工提供的一项综合性服务,由第三方为员工免费提供专业,并且保障隐私的心理援助项目,其内容涵盖员工生活和工作的方方面面,旨在帮助员工找到工作和家庭的平衡,让员工在健康快乐的状态下高效工作,享受工作和生活的乐趣。

 

宣传引导增强员工感知

 

自“员工关爱”项目启动以来,上海大众通过发放书面材料、创办期刊、开设网站、举行公开讲座、设立专线电话等多种方法进行全方位宣传,提升“员工关爱”项目知晓度,鼓励员工遇到心理困惑时主动及时寻求帮助。

分发到每位员工手中的《员工关爱手册》深入浅出地介绍了员工关爱计划,让员工明白如何利用公司提供的关爱平台,更好地解决工作、生活中遇到的难题。职业健康科为配合项目宣传,专为上海大众人量身定制了《幸福月刊》专刊,内设“幸福直通车”“幸福花园”“幸福心视界”“幸福密码”和“幸福魔方”等栏目,不仅为员工介绍专业、优质的心理资讯,同时为他们传递提升生活品质、保证心灵健康的生活方式。

 

专业心理咨询排忧解难

 

随着汽车行业竞争的加剧,员工们面临越来越大的工作压力,同时也受到家庭、职业规划、人际交往等问题困扰。为让员工有更好的工作状态,上海大众通过提供个人预约咨询、电话热线咨询、电子邮件咨询等形式多样的服务,充分解决困扰员工的心理问题。

按照实际需要,上海大众每月安排两次驻场咨询师服务,为员工提供专业的心理咨询。著名心理咨询师王迎为员工作的《快乐工作——鱼的哲学》驻场咨询服务,著名心理咨询师宋娅茹为员工提供的《情绪/减压》驻场咨询服务受到了员工的积极关注和普遍欢迎。

 

团队辅导清空心理垃圾

 

员工们的心理问题涉及婚恋情感、亲子关系、职场发展、个人身心成长等多方面。上海大众通过开展团体辅导和举办心理沙龙等方法,帮助员工掌握提高心理素质、保持心理健康的基本方法和技巧,确保员工及时清除心理垃圾,以积极的状态投入工作生活。

迄今为止,上海大众员工关爱项目组已举办3场压力管理和沟通技巧的讲座,在发展员工情商和沟通能力方面取得了良好的效果。在去年12月的启动会上,两位心理学培训师为到场的50多位工会干部作《智慧人生,修炼情商》与《知人知心,沟通无限》的专题培训,运用案例分析、情景模拟和互动游戏等方法,为大家剖析了协商和沟通在平时工作中的运用,帮助工会干部在2012年更好地做好群众工作。

 

效果评估凸显关爱实效

 

上海大众将为每位员工建立心理健康档案,为每位员工提供心理健康咨询卡,帮助员工及时了解心理健康状况,把关心呵护员工落到实处。同时,员工关爱项目组将对每项工作进行跟踪和效果评估,不断改善为员工服务的质量,并将员工关爱项目与企业管理相融合,形成员工关爱长效机制。

员工是上海大众最宝贵的财富,培养身心健康、幸福感强、满意度高、乐于创新的员工,成为中国汽车业中最具吸引力的雇主,是上海大众不懈追求的目标。员工关爱计划拓展和丰富了员工关爱工作,更好地帮助员工发展与成长,全面营造企业“快乐员工,高效工作”的良好氛围,为全力以赴完成上海大众2012年各项工作奠定基础。(刘钢)

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