本报讯 2011年以来，上海采埃孚转向系统有限公司按照“创新驱动、转型发展”要求，围绕上汽“三创”主题，积极调整产品结构，加快产品升级换代；努力转变增长方式，加快全国业务布局，加强本地化研发能力建设，加紧技术人才队伍培育，基本形成了液压转向机、电动转向机和转向管柱“三足鼎立”的产品新格局，较好地完成了全年各项主要经济指标。据统计，该公司2011年冬型转向机产销总量近240万台，其中，电动转向机产销量将突破60万台，同比增长近一倍。预计全年销售收入约37亿元，同比增长近20%。
积极调整产品结构，构建核心竞争能力。为顺应汽车市场发展变化，该公司加快产品升级换代，在获得液压转向机项目定点、确保液压转向系统市场占有率前提下，积极争取业内外电动转向机和转向管柱项目。2011年，相继获得上海大众Tiguan双小齿轮电动转向机切换项目、上汽乘用车EP11管柱式电动转向机项目、上海通用和韩国大宇D2XX Column项目等，全球平台产品还将出口到国外市场。此外，长城汽车、神龙富康等业外项目也取得了积极进展。目前，该公司业外市场份额已占销售总额的35%。
努力转变增长方式，加强市场战略布局。为解决产能瓶颈，该公司加快烟台子公司建设，仅用8个月时间就全面完成项目建设，并于2011年5月10日顺利投产。目前，NGS-Car、SGM258等产品已经顺利完成爬坡生产，具备月产3万余台的生产能力，全年累计生产液压转向机将达近20万台，并将实现当年投产当年盈利的工作目标。
强化本地研发能力建设，推进新产品项目快速实施。为提升本地化研发能力，培养科技开发人才，该公司积极招聘和培养研发人才，目前，设计研发队伍已达到近100人规模。同时，积极引进研发和试验设备，增加并更新CAD/CAE相关软件。该公司研发中心新大楼也将在今年初正式投入使用，从软硬件上确保合资公司产品研发和试验验证能力的进一步提升。
为了鼓励研发技术人员开拓创新，该公司还召开首届科技创新大会，表彰为科技创新作出贡献的集体和个人，并对科研和专利项目的相关人员进行奖励。同时，公司研发部门专门设立部门创新优化项目，鼓励员工进行创新研究。由于注重形成技术创新的氛围，该公司2011年新品开发逾30个。（记者 胡静华 实习生 唐三勇）
