南汽专用车全力以赴冲刺年终目标
本报讯 当前，南汽专用车公司正秉承一贯的低调务实传统，埋头苦干向全年目标冲刺。据悉，南汽专用车近年来每年各种改装车、特种车、专用车的产量提升都在10%-15%左右，公司合理组织生产，有序安排生产节奏，在今年创下了历史最高产量。
公司相关人士介绍，今年，南汽专用车的十一大系列产品中，电动工程车、各种用途的救护车以及军车等三个系列产品，每个系列的产量都在1300辆以上，这使得他们抓住了全年目标完成的大头。针对批量极少的个性化改装小订单，他们也毫不在意。截至目前，该公司全部40多个工程技术人员和100多个技术工人，共完成了近千个大大小小项目。
此外，南汽专用车注重开发新的产品领域，这为该公司的可持续发展打下了坚实基础。今年，他们与南京依维柯在2045军车平台基础上，共同开发了军用越野救护车。由于这款军用救护车一次可搭载4个伤员，其改装的水平达到国际同类产品，甚至更为先进，因此一开发出来就得到军方认可，并且列装部队。这款军用救护车不仅成为其今年产品开发和支撑效益的亮点，明年的该款军车订单目前也已经落实了数百辆。（刘豫宁 熊仲黎）
上柴公司精益生产工作持续推进
本报讯 上柴公司推行精益生产以来，加大培训推广力度，各部门结合自身特点，聚焦突破，形成特色，努力实现“上质量、下成本、提效率”的目标，将精益生产工作不断深化。
日前，上柴公司召开精益生产工作推进会。本次会议是对前阶段“精益班组长训练营”培训班的阶段性总结，也是对后续在公司生产制造系统全面推进精益生产工作的部署。公司总经理王晓秋围绕“上质量、下成本、高效率”与大家畅谈精益生产的理念和思路。
上柴公司要求班组长不能仅关注自己班组的生产质量，还要关注零部件供应商的质量，每个班组应该努力做到质量“零缺陷”，同时，要求岗位作业节拍应计算到“秒”，以高效率保证高效益。
作为精益生产的前提条件，标准化作业已在上柴公司制造二分公司推行，如岗位人员持有必要的指导文件，规范生产、保证产品质量。船电部开展目视化管理，推行看板拉动，明晰车间区域标志和产品区域标志，班组信息、工序管理等均一目了然，使管理者能够迅速发现问题，改善信息交流渠道，提高流程安全性、工作质量和员工积极性。（王宇峰）
