对于斯柯达品牌定位其实是不用解释就能看得出所蕴藏的底蕴。一位工业设计学者对我说，捷克设计自成一派，在欧洲独树一帜。对于消费者而言，体验的不仅是功能上的满足，还有审美上的愉悦，它不是表象的，而是来自内心的充实，具有艺术上的观赏价值。用捷克设计师的话说，他们很重视实用性的设计。
在我关注的捷克设计中，汽车设计是最典型的产品设计，其中的实用性不乏理性与智慧的一面，同时也有他们对审美的坚持与固执。我以为，他们的设计包含了自己的思考，从不重复别人，也不放弃自己的原则。
在姆拉达－博莱斯拉设计中心一幢普通的白楼里，负责设计的一位主管对我说，不要小看这幢不起眼的建筑，我们许多车型都是在这仅有两层楼的小天井里决定的。我相信，在不讲排场、充分考虑顺其自然的设计理念指导下，他们往往把设计当作了一种文化的体现，甚至是思想的表达。沉稳的背后多了一层淡定与睿智。在斯柯达设计师看来，追求奢华的设计并非真正的水平，他们是对于“聪明”的设计，极为赞赏。原因是，有智慧的设计才是聪明的体现。如“两厢半”的车身设计、前后座位间距相等的设计、采用四叶草作为灯具造型的吉祥寓意，等等，都是可圈可点的亮点，值得玩味而探究。
“对捷克来说，不缺设计的灵感，到处都能找到美的创意和遐想。”
设计界的朋友对我说，真正的设计是不会刻意表现的，就像捷克的水晶和建筑，石头砌成的桥和路，服饰与打扮，把时尚隐藏在高贵的气质里，让一些涂饰的包装留给功能，而这些功能能提供自内而发的美感。哪怕是一家不起眼的酒吧，也会让人丢魂，吸引你的不是美酒，而是一种温馨，带有古典风格却不失时尚的氛围，即便是星级酒店，也是不大的门脸，几乎与一般的商店进出的大门并无两样，但是，跨入门里却完全不同，简单的高贵源自于因地制宜，看不出丝毫的做作，把功能的原生态变成了视觉和感官的满足。
这样的设计既亲切，又实用，而且感到踏实。这种超然的自信不是放在肢体上，也不是挂在嘴上，而是源自血液里的天赋与对自然生成的尊重。
于是，就品牌定位和产品设计我采访了斯柯达的相关主管。从他们的交谈中，才真正地了解到“简单睿智人性化”的背后是什么？
满足对汽车40%的需求
问：斯柯达品牌定位是什么？
答：斯柯达的核心价值是实用的、功能性的，内部空间是充足的，质量过硬的，技术采用是当前最好的，价格是合理的。
问：在品牌认知度上表现如何？
答：我们做了调研。斯柯达汽车能够满足世界上对汽车40%的需求。我们主张不追求做到特别高级或者特别新颖的创新，而是要做到日常的实用性、长久的、可持续性的过硬质量。靠着这样的品牌理念从小发展到中等，乃至更大。这种理念是很有力量的，在中国也是讲得通的，在德国也同样讲得通。有意思的是，在德国汽车市场饱和的情况下，包括奥地利、瑞士这些成熟的汽车市场，斯柯达品牌也能做到占有不少的市场份额，如德国现已经做到4.5%，奥地利是5%-6%，瑞士是5%左右。
问：在中国市场的表现怎么看？
答：中国市场是个动态、处在变化中的市场。我们需要这样的市场，并要创造或打造出一个能做到可持续性发展的品牌。要让中国消费者接受这个品牌，首先我们自己要把这种品牌认同做好。这是我们在未来五年计划中需要解决的。
问：斯柯达品牌文化是什么？
答：可以用一个公式用来解释。就是SimPly，意思是简单睿智，即在技术（车辆工程上）和研发上提供简单智慧的解决方案；其次是Human，就是人性化，它是一个开放性，由内往外迸发出热情，对客户来讲就是以诚相待，不只是技术，更多的是重视客户关系的改善。这样的结果就是让我们产品显得更加真实，与很多其他的竞争对手相比更加有好感度，是个热情而真诚的品牌。
不会做为技术而技术的事
问：斯柯达的设计理念是什么？
答：斯柯达完全具备了研发和设计各种车型的能力。但是，我们还是经常自问：提供怎样的技术满足用户的需求，用户是否能接受？需要不需要？是不是整个产品寿命周期中仅用一次？如果理论上能够用上一次要花很多钱值不值？客户要不要？如果给他提供各种各样的但实际上他不需要的技术，他会不会觉得繁琐？所以，我们得问这些问题。如果往这个方向再走下去的话肯定会走向死胡同。我们不会做为技术而技术的事。技术为客户带来效益才有意义。
问：技术的上限与下限如何把握？
答：所谓的技术上限，就是不会把技术发展成为技术而技术一个虚的层次。下限是什么呢？我们不会把某些最起码的技术标准妥协掉，也不会低于标准的底线，再低了就不干。
问：将来会否开发新的细分市场的车型？
答：有这样的考虑，但是不会往廉价的方向走，而是朝着旅行车的方向去努力。25年前我们就开始了。先是从商务的角度出发，后来发现私人也愿意不是仅仅作为商用车，而是作为私家车。现在西欧几个市场中旅行车已经超过50%的汽车拥有量，在中国还不能接受，看来还没到这个时候，要慢慢来。
问：中国市场怎么看？
答：中国下一步两个变化将会出现，一个是各种性能好的，即高性能的运动型的车。再下一个是旅行车，也会比世界其他的地方更加快地被接受。
中国份额定会超20%
问：斯柯达汽车在中国的业绩是否满意？希望达到什么样的市场份额？
答：我们对斯柯达在中国的发展感到非常满意，我们品牌的认知度一直在提高，主要是斯柯达Octavia明锐销售得特别好，其次是斯柯达Superb昊锐表现也特别的好，销售业绩今年突破5万辆，斯柯达Superb昊锐在全世界的销售市场中，中国市场是最大的。
斯柯达在中国的年规划中有两个目标，一个是要更加清晰、清楚地制订斯柯达的品牌形象，现在的形象主要是围绕着产品建立它的品牌形象。第二个是要创建一个非常稳定的平台，来保证在中国可持续性的增长，希望到2018年，斯柯达的产销突破150万辆的总量，其中，中国将起到重要的促进作用。目前斯柯达汽车在全世界的销量，中国占有20%的份额，预计将来中国的份额肯定会超过20%。
