本报讯 为进一步适应国家“七一公路整治”的法律法规新要求以及上汽产量结构调整需要，保证今年四季度冲量产销任务顺利完成，安吉汽车物流有限公司近期推行“透明化”管理工程，并将在9月中旬通过举行“物流调度技能大赛”，公开调度环节中的各项工作原则，摸索调度流程的最优化配置，加强公司调度与运输公司、职能部门之间的工作契合度，提高安吉物流整体管理水平能级。“透明化”工程还设立了物流调度监督电话，直接接受来自基层的监督与建议，做到及时掌握与第一时间处理。
安吉物流“透明化”管理旨在利用动态、实时的技术手段，将车辆调度的运作结果、每日拼车率、抛车率、驳运车调用率等最核心的信息，以公平、公开、公正的“三公”原则，与下属各家运输公司建立畅通的信息直通渠道，并通过树立典型，推广优异工作方法，进一步在公司内提升服务意识和品牌意识，避免暗箱操作和随意性大的弊端，实践“以诚行道、以信载物”的安吉物流企业文化。（谈哲炜）
