本报讯 上海实业交通电器有限公司认真贯彻上汽“质量月”动员大会精神，结合企业实际，组织发动全体员工积极开展“质量月”各项活动。
上汽“质量月”动员大会之后，该公司立即召开公司“质量月”活动动员大会，传达上级精神，进行全面动员，并制订了“质量月”工作计划。一是开展市场用户满意度调查和访问。组织公司技术、质量、制造、物流、销售等部门领导访问各大主机厂，针对产品实物质量、物流、售后服务等问题进行满意度调查。二是进行质量改进及质量攻关，特别是针对产品质量中的“老大难”问题，确定了到年底之前需要全面攻关或改进的9大项目，成立了专题攻关小组，制订了详细的改进措施，由企业最高领导每周召开专题会议进行督促跟踪，以点带面，通过对这些问题的攻克，全方位地提升公司的技术、工艺、质量管理能力。三是制造部门按照精益生产和质量体系要求，结合提升工作效率组织进行一次全面的大检查。四是开展树立质量标兵、质量能手活动。举行各领域的质量标兵、质量能手推荐活动，评选公司上半年度的质量标兵、质量能手；并组织开展基础知识智力竞赛活动。组织各工厂、车间/班组和部门科室职能人员，进行质量基础知识智力竞赛，提升全面质量意识。带动全体员工树立“质量第一意识”，创造“人人参与质量管理”的氛围。（上实轩）
