本报讯 上海汽车乘用车公司自今年初正式发布《上汽乘用车供应商质量准则》（以下简称“《准则》”）以来，该公司的广大供应商对《准则》的推行作出了积极响应。3月份起，上汽乘用车公司举办了四轮宣贯活动，传递上海汽车“品质至上”的质量理念，以及打造自主品牌“稳固的过程”发展导向。通过对供应商总经理、质量副总等高层管理人员的理念宣贯，结合质量、设计、项目、制造等各条线的中层管理人员的细化培训，全面推出了《准则》中“方案设计与选择”“产品与过程开发”“批量生产与控制”三大方面的21项具体质量管理体系要求，积极推动广大供应商实施《准则》标准，完善与《准则》框架相适应的质量管理体系，提升供应商质量的前期策划能力及质量预防能力，不断满足并支撑自主品牌中高端的市场定位以及顾客日益增加的品牌溢价期望。
5月份以来，上汽乘用车公司已顺利完成了包括上海汇众汽车制造有限公司、上海汽车变速器有限公司、上海三电贝洱汽车空调有限公司、上海实业交通电器有限公司、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司、上海采埃孚转向机有限公司、上海幸福摩托车有限公司在内的7家供应商的《准则》深度试点运行启动活动，并一一召开相关启动会议。期间，各试点供应商总经理及公司管理高层，上汽乘用车质量保证部执行总监陶海龙均出席会议，并在沟通交流的开放平台上形成了对于《准则》的深刻理解与体会。
《准则》是上汽乘用车自主品牌建设过程中根据自身发展需要、结合国际汽车业合作伙伴经验形成的对供应商管理的框架性总体要求，是上汽乘用车公司长久的供应商质量战略原则。各试点运行供应商充分认识到了与上汽乘用车的战略伙伴关系，认真细致地针对《准则》要求逐条进行了对标，确认了对标薄弱环节的改进方案，就公司内部的管理流程优化与相对应部门职能的调整等工作进行了确认，确保《准则》各项要求在试点企业的有效落实。同时，确定成立上汽乘用车－试点供应商联合工作小组，并讨论通过了工作计划。定期的联合工作小组会议将成为双方开展《准则》试点阶段信息交流、任务落实、进度跟踪的工作平台。
《准则》的推行将提升供应商的“四大能力”，即成熟的技术同步开发能力、稳固的过程控制保证能力、积极的顾客服务导向能力和有效的快速持续改进能力。强化产品开发阶段的质量策划和认可，突出质量控制的预防性和先期质量的控制、强化开发阶段项目管理和同步工作的要求，通过目标管理强化供应商质量责任和意识。
上汽乘用车公司将在《准则》首轮试点启动顺利完成后，结合后续流程修订情况交流、供应商自审及上汽乘用车现场确认整改效果、高层互动交流沟通等方式持续跟踪试点运行情况，评估实施效果，逐渐形成上汽乘用车公司可复制的供应商质量管理模板。结合上汽乘用车整车开发GVDP流程，建立和完善标准化的零部件开发设立流程，打造“稳固的过程”，追求“卓越的绩效”，确保产品与过程的一致性、稳定性及安全性。并进一步在更大范围实施《准则》的试点推广工作，开展持续改进，扎实稳步推进质量工作，形成卓越的质量保证体系。（王越）
