本报讯 7月21日，在南汽2011年度“精益工程”专项立功竞赛重点项目启动会上，12个重大项目负责人从南汽领导手中接过项目标牌。这标志着南汽“精益工程”专项劳动竞赛的序幕正式拉开。
从7月1日到今年年底，浦口基地为进一步提升产品质量，降低成本，在确保产品质量上台阶、新品开发按节点、降本指标落实处、全面实现年度生产经营指标等四个方面，开展了荣威350制造质量提升攻关、BP12市场表现提升攻关、荣威350市场重大问题攻关等12项专项立功竞赛。
精益工程已成为南汽党建工作的一个品牌，成为党委紧贴经济工作、推动企业发展的重要抓手，上海汽车副总裁、南汽党委书记俞建伟在回顾公司“精益工程”一年多来所走过的历程后指出，竞赛活动的根本目的就是要进一步深化“精益工程”主题，进一步推动“两个着力转变”（着力转变思维方式和行为方式），进一步提升全体员工参与“精益工程”的广度和深度，进一步提升“精益工程”活动的水平和成果，并以此来推动全局，推动年度目标的全面完成，推动南汽的可持续发展。
俞建伟表示，12项内容都是结合年度工作目标和当前重点工作，都是事关全局的重点项目。这些项目的全面完成，将对推动年度目标的全面完成和明年AP12的全面投产起到重大的促进作用，各项目组务必按照项目节点计划和目标，如期完成。各单位和部门必须顾全大局，协同配合，为立功竞赛项目的全面完成提供有效保障和优质服务，在具体活动中体现全局意识，体现精益意识，体现市场与服务意识。
南汽总经理黄建英提出要以精益工程专项立功竞赛为载体，全面落实降本增效，全力做好质量提升，积极推进新项目建设和做好现生产车型维护。他指出，下半年，公司将以“提质量，降成本，促效率，练内功”为纲领，推动“三找”（找差距、找思路、找措施）工作的具体落实，抓住并聚力阶段性工作重点。继续推行降本增效，努力提高生产效率，全面实现质量提升，按节点推进新项目建设。（李玉龙）
