本报讯 7月上旬，大众变速器有限公司通过大众汽车集团（中国）有限公司（VGC）审核员的审核，取得了过程审核92分的佳绩。
向2009年4月取得大众集团审核的89分后，大众变速器公司采取了一系列措施，建立分层审核制度、提高员工素质、执行KVP、改善现场清洁有序、与供应商一起提高实物质量等等，前后进行了4次内审，一次比一次有提高。本次审核之所以取得好成绩，是该公司生产、质保、规划、物流等部门协作，整个生产部上下不断努力的结果。首先，质保部为各个工段配备了协助的质量工程师，每天在工段里巡视，发现问题，及时整改。其次，生产部积极组织对员工培训，除了机床操作与生产处理外，还与质保部门协作，进行《质量——学会观察》《质量工具的运用》等一系列增强员工质量意识的培训；对各工段长，开发了一套统一的文件管理系统，即“工段长文件夹”，囊括了员工、维修、质量、产量等各方面信息，一目了然。再次，规划部的KVP渗透到车间每个角落，物流部完善了零件的组织和流通，进一步加强了看板管理等。更重要的是依靠全体生产线员工的努力，才迎来了这个质的飞跃。 （闫玉贞）
