世纪之交，在人类即将跨入二十一世纪门槛的历史关头，2000年12月底，上汽决策层正式宣布了酝酿已久的SAIC价值观，从而拉开了新世纪新阶段上汽文化建设的序幕。
十年来，上汽文化建设坚持与发展阶段相适应、与战略规划相衔接、与经营管理相融合，通过创新文化理念、搭建运作平台、深化实践主题，不断推进上汽文化建设取得新的突破，使之成为上汽做大做强、持续发展的一面旗帜；统领全局、协调各方的价值标准；走出上海、走向世界的文化名片；凝聚人心、集聚人才的精神支柱。在上海汽车工业新一轮发展中，上汽文化显示出强大的竞争力。上汽先后获得全国精神文明建设先进单位、中国企业文化建设二十年“建设实践奖”、全国机械行业“企业形象十佳”和上海市企业文化建设示范基地等荣誉称号。
值此上汽集团第四次党代会召开之际，我们按照“集大成、成体系、选经典、出精品”的思路，对十年来上汽文化建设的创新与实践进行系统梳理，精心编纂了《上汽文化创新与实践（2001—2010）》这本书。
第一编 文化战略
在经济全球化大潮中，单个企业只是一个小舯板，经受不了大风大浪。新世纪新阶段的文化战略，就是把跨国、跨地、跨所有制的多元文化整合为集团文化，使上汽成为一个联合舰队，以统一的航向和整体形象走出上海，走向世界。
本编选编了胡茂元在上汽文化建设推进会和上海“文汇讲堂”上所作的两个“文化报告”，真实解析了新世纪新阶段上汽文化的历史背景、理念内涵和引领作用。
本编还摘录了2001年以来历任主要领导陈祥麟、胡茂元、陈虹、沈建华在各种讲话报告中的“文化论述”，深刻揭示了新世纪新阶段上汽文化的战略地位、实践平台和经济价值。
第二编 文化理念
人类的一切活动归结起来就是物质变精神，精神变物质。物质生产者生产出来的是“产品”，看得到摸得着，是“显作用”；精神生产者生产出来的是“思想”，看不见摸不着，但无所不在、无时不在、无人不在，具有“潜作用”。所以说，企业文化的根本是构建以发展愿景为最高理念、以价值取向为核心理念的理念体系。
本编对构成上汽文化理念体系的五大理念分别予以表述与诠释，即：（1）上汽愿景；（2）SAIC价值观；（3）行业精神；（4）4S合作理念；（5）“人人成为‘经营者’”文化理念。
第三编 文化平台
根据SAIC价值观的内涵要求，上汽将SAIC价值观融入生产经营管理，精心设计了与其相对应的四个运作平台，即：用户满意工程、全面创新工程、全球经营工程、人本管理工程。
四大平台使SAIC价值观由虚到实、由理念到实践，成为指导企业经营管理工作的思想指南。企业文化界评价：这是上汽的一大创造！
本编分为两部分：“四大平台”，从管理的视角对四大工程的目标思路、推进举措和实践效果作了综述；“制度文件”，从文化的视角选编了八个实施和推进四大工程的制度文件。
第四编 文化格局
上汽文化的基本格局是“一树三枝”。
一枝是集团文化向管理领域延伸，生成了管理文化。这在前一编“文化平台”中已作综述。
一枝是集团文化向基层企业延伸，生成了特色文化。本编展示的28家基层企业特色文化，就是上汽“集团文化企业化、企业文化个性化、个性文化品牌化”的实践案例。
一枝是集团文化向沪外企业延伸，生成了跨地文化。跨地文化是上汽近年来面对的历史性课题和开创性实践，本编入选的7家跨地企业进行了有益的探索。
第五编 文化故事
讲故事，自古以来就是人类认识世界、认识自己的基本形式，中国孔子的《论语》、西方基督教的《圣经》，就是通过讲故事来宣传灌输他们的学说思想。人们是听故事长大的。一个好的故事，能愉悦心灵、启迪思维，具有寓教于乐的效果。
上汽的文化故事凸显了两个鲜明的特色：一是价值理念“故事化”，胡茂元通过寓言故事，生动形象地诠释了上汽的价值理念；二是践行故事“理念化”，广大员工通过故事大赛，把自己和身边的践行故事提升到理念，升华为文化。
文化故事，这或许就是上汽的故事文化。
第六编 文化活动
文化活动，是文化理念内化于心、外化于行、融化于制的重要载体。
文化活动的选题遵循这样三个原则：一、有上汽特点的；二、是集团层面的；三、经过历史的沉淀至今还有用有效的。
本编按照认知认同、理念践行、文明创建、文体活动、文化传播等五个板块，组织编写了26则文化活动的条目。有一条选一条，不凑数；有什么写什么，不杜撰，原汁原味，真实就好。
附录 整车品牌
何谓“品牌”？它是指消费者和产品之间的全部体验，主要表现为消费对象对产品和服务的依赖，其价值体现在更强的市场竞争力和价格优势。
伴随着做大规模、做大集团的历史进程，上汽轿车产品已经从20世纪90年代的“独生子”大众品牌桑塔纳产品，发展到现在15个整车品牌，涵盖乘用车、商用车系列产品。
整车品牌是文化品牌的重要组成部分。对外，能提升企业的社会知名度、满意度和美誉度；对内，可增强员工的归属感、责任感和使命感。
恩格斯有句名言：历史过程从哪里开始，思想过程就从哪里开始。文化是一个过程，一个不断实践、总结、创新的历史过程。我们要站在新的历史起点上，进一步创新上汽文化，发展上汽文化，并使其内化于心、外化于行、融化于制，为提升上汽的核心竞争能力和国际经营能力注入更强劲的文化力量。
