当雪佛兰用5年时间跨越百万销量这道坎时，上海通用表示，它将回归原点，开始向第二个百万辆目标进发。
这意味着什么？
显然，这个数字对于厂商来说，意味着此品牌的销量进入了百万俱乐部行列，真正承担起“开疆拓土”的市场使命。
然而，在外界看来，雪佛兰在很短时间内就变为主流品牌，提供和释放的也许不单纯是个销量的概念，而是企业综合实力及竞争力的彰显。
最新调查显示，截至今年第二季度，雪佛兰品牌知名度已达到99%，是受年轻人喜爱的品牌之一。
由此，业界认为，雪佛兰跻身主流品牌已是不争的事实，而从常识的角度看，这不能不说是个“神奇”，相对于其他品牌而言，雪佛兰在中国属于成长较快的国际品牌。那么，其成功的原因是什么？
具有前瞻性的选择
在众多的汽车合资企业中，上海通用的成长给业界留下的印象就是个传奇，被誉为“体系竞争力”典型。最令人称道的是其后来居上的功力，近十年中国汽车急速发展的过程中成功地扮演了“急先锋”的角色。
回顾过去，上海通用始终走在全行业的前列，无论是用模块化更新产品和技术，还是用最快速度建成世界一流的汽车工厂，引进最新的产品和技术，还是在研发领域的自主创新，实施本地化战略，包括在营销领域“变革”，公关传播的理念转变等，都在为行业贡献着它的智慧和经验。可以试想一下，如果没有上海通用的参与，新十年中国汽车业将是个怎样的格局？如果没有上海通用的产品？中国汽车市场又将是怎样的状况？如果没有以雪佛兰为代表的车企崛起，今日之中国的汽车会如此繁荣？
历史不能假设，但不等于不要思考。
别忘，作为中国汽车产业升级的标志性产品，率先打响了中高级轿车的第一枪，终结了中国汽车在中低端车徘徊不前的市场格局，撬动产业结构发生了深刻的变化。此举动被业界看作是新一轮汽车发展的分水岭，而“十万元家轿”崛起的导入，为中国汽车元年的开启起到了重要的推动作用，而它的意义和示范效应至今都在影响着中国汽车产业的走向，并且随着中国汽车社会一起发展和进步。
作为上海通用多品牌战略中的重要举措，雪佛兰品牌的推出对于做大市场底盘、奠定行业地位，更好地体现“大厂家小车”的理念、增强产品的亲和力和市场的认同度，搭建了一个更为丰富的产品平台和广阔的市场舞台。重要的是，雪佛兰的上市为中国汽车消费带来了生机和活力，打开了一扇丰富多彩的汽车消费窗口。
深扎“社会生活”的眼光
众所周知，雪佛兰是个享誉世界的知名品牌，有“美国汽车梦界的幻想”之称，它的影响力成了美国的化身，早在上世纪三四十年代的上海，此品牌就是家喻户晓的汽车品牌，出没于大街小巷、茶楼酒肆社交场所，在老上海的风情里，雪佛兰的汽车广告成了怀旧不可或缺的背景。
2005年，雪佛兰重返上海，再度唤起人们的记忆。与过去不同的是，此次是作为家庭用车出现在人们的视野里，打的是“百姓买得起的”牌。对于上海而言，这是一个再熟悉不过的汽车品牌，在民间有很强的亲和力。很显然，上海通用决策层也已注意到了这个品牌引入的坚实基础和历史传承，走的就是“取信于民”的中低端市场，找到了市场的制高点，同时为企业的产能释放和市场的扩张明确了突破口。
由此，风生水起，精彩纷呈。打破了传统家风的思维和概念。
出乎人们意料之外的是，雪佛兰不是从大型车起步，而是选择了从小型车入手，由低端向高端做起，从单一车型向多元车型发展，注入年轻、阳光、个性化的时尚元素，并兼顾大多数家庭的需求，营造出一个与其他品牌不同的消费气场，摆脱了市场附庸的地位，独立门户，自成一派。
把消费定位瞄准在新生代人群身上，借助克鲁兹、新赛欧等品牌效应向更多细分市场和区域市场延伸、拓展，把这一国际品牌穿孔在中国社会，并转化为骨子里的中国“元素”，并将雪佛兰品牌融入流行文化，如音乐、绘画、艺术、运动、影视、娱乐等，使雪佛兰品牌的“金领结”成为年轻、时尚、活力、有梦想的代名词，涵盖了各个年龄、各个阶层，成了一种生活方式的象征。
事实上，这就是营销。民意调查显示，在同类品牌当中，雪佛兰无论是产品上市，还是品牌推广，或是其他活动，都做得有声有色，颇具内涵，最典型的是今年元旦在成都上市的雪佛兰新赛欧活动，以草根庙会实现“全民想歌赛”扎根于百姓市场的流行歌曲“旅程”，以及新世纪创作诉求的真实场景。以“景为窗”唱的“多好啊！”也成为脍炙人口的佳作。“越狱”主角米勒代言科鲁兹，两者年龄和人格高度契合，深受新生代年轻人的认同，有力推动了科鲁兹的持续热销。再有，同样做公益，雪佛兰的红粉笔乡村支教计划，得到广泛的社会响应和支持，“用一支红色粉笔，画出社会的未来”提升了品牌的厚度和社会责任。
挖掘真实需求的关系
纵观雪佛兰在这5年中的一系列活动，可以说，都在致力于全方位地塑造它的产品价值，表达它的品牌理念，演绎它的文化内涵，旨在挖掘雪佛兰与生俱来的真实需求，建立消费者对品牌的信任关系。
正如市场观察人士所分析的那样，“新型车强国的不仅是技术配置的品质升级，更是生活情趣的惬意营造。在大众看，轿车不再是包装在生活外面的表象，而是生活在生活里面的工具；不再是用来实现生活欲望的玩具，而是生活的组成部分，轿车作为生活的一个自然组成部分，成为能够非常随意、非常个性、非常清晰地表达出人们的生活态度和生活情趣”。
现在看来，上海通用最早将雪佛兰带入中国市场，走的是“大厂家小车”的理念，这种理念的背后是对中国汽车消费市场的深刻理解和精准把握，为中国汽车消费带来了生机和活力，为中国汽车产业的发展注入了新的元素。
经过5年的努力，雪佛兰在市场上的表现可圈可点。今年上半年雪佛兰销量218951辆，同比增长144%，而去年1月上市的雪佛兰新赛欧，半年就创下了5.5万辆的销售业绩，成了D级车的销售冠军。最近，IHS Power亚太公司公布的2010年中国售后服务满意度指数研究报告显示，上海通用雪佛兰品牌获得875分的高分，在52个品牌中排名第一。
这说明，雪佛兰在市场上的成功，不仅仅是产品的成功，更是品牌的成功，是对中国汽车消费市场的深刻理解和精准把握的成功。
那么，雪佛兰给上海通用带来了什么？
毋庸置疑，雪佛兰在为企业创造销量的同时，扩大了市场的基础，同时也为雪佛兰找到了“扎根”中国的感觉，提供了为企业做大做强可持续发展的支撑力。
回顾过去，雪佛兰品牌在中国市场的发展，是一部充满创新和活力的历史，它的成功，为中国汽车产业的发展提供了有益的借鉴和启示。
