（上接A1版）
注重骨干示范，培育优秀员工队伍
俗话说，“牵羊就牵领头羊。”该公司党委在人才队伍建设中，始终注重各个层面骨干队伍培养，发挥典型示范作用，引领一批批优秀员工成长。针对领导班子队伍，通过党委中心组学习、领导层试乘试驾活动、执委会等形式，重点关注政治素养、道德素养、党性修养方面的培养，提升干部开阔的胸怀、开拓的视野、全局的意识；注重领导力和执行力的培养，使干部能“审大势、观大局、做大事”。针对总监（厂部级后备）干部队伍，开设“人文智慧课堂”，注重能力培训：学哲学，讲方法；学矛盾论，抓主要方面；学管理，发挥每个成员积极性，补充人文管理知识、开启人文智慧思想，加强干部间相互学习、沟通交流，提升人文素养、带队能力等。针对优秀青年队伍，通过“造经典车育精英人”专题培训，帮助学员提高理论水平、开阔眼界、积累经验；培养学员协同合作、沟通交流、独立思考的能力，锻炼学员对外展示的能力，增强青年一代的责任感与使命感，培养一批汽车行业潜在人才。
注重工作主题，锻炼队伍发挥作用
该公司党委结合队伍和自主品牌发展现状，实施了提升协同力、执行力、创新力，发挥先锋模范作用行动计划，开展了“爱我品牌，爱我产品”全员培训，“为荣威增荣，为荣威助威”“以用户为中心，以品牌为生命”“以质量为生命，以用户为中心”等主题实践活动，“攻坚自主品牌建设”立功竞赛活动和上南结对攻坚AP11项目活动，开展了“铸造品牌、拓展市场、用户满意”为主题的“三找”活动。这些主题工作不仅明确当期重点难点，统一思想认识，凝心聚力攻坚克难，还锻炼了队伍、提升了能力，涌现出一批批人才、塑造了一批批典型、培养了一支支团队，深入扎实推进“造车育人”。
“造车育人”是上汽集团党委多年来倡导的理念，在实践中就像一粒粒种子，不断发芽、开花、结果。在自主品牌建设中，涌现出一批批优秀人才，像接力棒，一代代传承着汽车人的精、气、神。上汽乘用车公司党委在“造车育人”过程中，在思想保证、组织保证、人才保证、环境保证，以及提高党组织影响力、凝聚力、战斗力和创造力等方面发挥了政治核心作用。（成勇车）
