安全生产工作的一个显著特点，就是点多、线长、涉及面广，覆盖了生产和生活所有领域，贯穿于生产活动的始终，必须群防群治、常抓不懈才能完成。
上海皮尔博格有色零部件有限公司主要生产各类气缸盖、进气歧管、泵等有色铸件产品，由于其热加工生产企业的行业特性，对安全生产防范的要求更高。
公司成立“安康杯”竞赛活动小组，由公司党委书记和工会主席分别任正副组长、各部门主要领导为成员，具体日常工作由工会和安全科牵头，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。
在组织健全的同时，皮尔博格选准切入点，结合“安全生产月”，注重加强教育培训工作，开展形式多样的安全培训和强化安全教育。2009年，皮尔博格除常规的三级安全教育培训外，扎实开展了“十个一”活动。
（1）读一本安全生产知识的书。皮尔博格组织各部门、分厂及班组利用安全培训之际，学习《中华人民共和国安全生产法》及《公司安全生产管理制度》等。
（2）提一条安全生产建议。在积极开展全员参加提合理化建议活动中，结合“安全月活动”，侧重组织员工积极参加“我为安全生产献一计”征询活动，收到安全生产和安全管理的好点子38条，其中32条已落实整改运用到实际安全生产管理之中。
（3）观看一部安全教育警示录像片。根据上汽集团加强安全生产工作的要求，组织各分厂一线生产员工观看安全教育警示录像片，每天放映两场，为期一个月，观看人数1500人/次。通过观看，广大员工深受教育，进而更绷紧了安全生产这根弦。
（4）接受一次安全培训。在已对300名新进厂劳务工（含大学生）完成三级安全教育培训和签订了《安全承诺书》等工作的基础上，分别完成对50余名电工、电焊工和铲车工等特种作业人员进行专题安全培训和对70余名熔化工专业安全培训。为进一步提高员工的安全规范意识，公司工会和人力资源部牵头，对主要生产作业岗位拍摄《安全操作规范》录像片，并分批组织员工培训观看，达到1500人/次。
（5）签订一份师徒帮教协议。为使新进厂大学生和特殊岗位劳务工尽快胜任本职岗位，2009年共签订带教协议20份，并设立了师徒带教和安全教育跟踪卡。
（6）组织一次专题宣传。除常规安全宣传外，在“安全宣传月”活动中，委外制作数块以安全、环境等内容的专题宣传板在人员相对集中的员工食堂展出，营造出了“关注生命、关注安全和关注环境”的良好氛围，深受员工欢迎。
（7）组织一次员工疏散和灭火演习。为增强员工消防意识，下半年组织了一次以生产车间为主、一线生产员工参加的疏散和灭火演习，整个演习按照预定计划有条不紊地展开，取得了较好的效果，120余名员工踊跃参加。
（8）召开一次接受事故教训会。为吸取事故教训，确保企业内部安全，2009年上半年，公司在干部大会上通报上级转发的事故教训的基础上，下发有关事故材料并组织各分厂、班组利用班前班后召开一次事故接受教训会，让大家吸取事故教训，警钟长鸣。
（9）查一起事故隐患。在公司和各部门、分厂不间断地开展查找事故隐患的同时，各班组也根据公司要求，纷纷围绕设备、操作规范等自查一起事故隐患。通过自查，及时修复了“带病”设备，生产操作更加规范化，从而保证了生产的正常进行。
（10）做一件预防事故的实事。2009年，皮尔博格加大安全检查力度，不仅进行了多次季节性安全检查，还进行了节假日、高温、防汛防台期间专项安全大检查，对查出的隐患能一一落实整改，确保了一方平安。（徐跃华）
