本报讯 近日，上海汽车集团财务有限责任公司贯彻上汽干部大会精神，研究和部署2010年开展的8个方面工作，表示将再接再厉，力争完成全年计划经济指标。
一是持续推进新品开发。优化、推广电子商票贴现、汽车金融业务2.0版、电子票据系统等，同时，继续开发客户需要的新品，如开放式结构型理财计划、外汇业务新系统、新移动审批平台等。
二是快速拓进汽车金融业务。以个贷开拓为重点，通过开发新贷款品种，提升一线营销队伍水平，争取全年增加至少100家上线经销商、24000 笔个贷合同、20.4亿元贷款金额，同时严格做好风险控制。
三是稳步推进公司金融业务。一为保持2009年存款工作的良好局面并稳步提升份额，在稳定和提升上海本地企业存款市场份额的同时，对于零部件企业的异地子公司适时启动异地配套战略。二为通过创新产品和优质服务积极争取贷款业务，重点是对服务贸易板块产业链提供整体融资方案。
四是积极发展国际业务。积极开展结售汇业务和国际结算业务的市场营销，加大市场营销力度，消灭市场盲点，实现在上汽集团企业内全覆盖，重点提升对上海通用、上海大众两家企业的市场份额。
五是促进上汽通用汽车金融公司平稳发展。争取全年增加信贷资产余额至180亿元，至年底零售业务总量达24万个合同、126亿元贷款余额，批发业务拓展到全国700|700家经销商，覆盖上海通用批发总销量的85%以上。
六是稳健高效运作投资业务。如在固定收益业务上，努力发掘有创新热情并符合公司风控条件的交易对手，积极探索开发新型的理财产品等。
七是持续提升内控管理水平。在做好日常合规风险管理和稽核审计工作的同时，重点开展SAP系统专项审计、内部控制手册运行符合性测评等，力争使公司的内控管理水平再上新台阶。
八是不断完善人本管理体系。一为多渠道、多方位地增加选材来源；二为不断完善绩效考评方法及薪酬体系，激励优秀人才；三为提高内部讲师培训技能，加大培训力度，打造一支敬业、专业、创新、合作的人才队伍。（尚才宣）
