本报讯 上海拖拉机内燃机公司供应链能力提升项目经过3个月的努力工作，取得了喜人成果。1月11日，该公司召开供应链一体化（QSTP）提升项目2009第四季度工作总结暨2010年工作启动大会，华域汽车副总经理荀逸中、上海通用汽车副总经理王永清、泛亚技术中心副总经理刘启明和上海拖内公司总经理周宝林，以及各单位部门领导50余人参加会议。
上海拖内公司供应链能力提升项目于2009年9月启动，得到了华域汽车、上海通用以及泛亚中心的大力支持。会上，周宝林对2009年第四季度的 QSTP 提升工作进行了总结，主要成果分别是：（1）各级职责更加明确，（2）流程更加清晰，更完整，（3）生产现场更加有序，（4）效率得到提升，（5）质量稳步上升，（6）员工专业水平提高。他提出了2010 年拖内公司供应链能力提升项目计划，他说，供应链能力提升项目给公司提供了一个与SGM 实现管理对接的平台，通过这个平台希望真正实现 QSTP 领先，从而真正成为 SGM 战略合作供应商。2010年，拖内将坚持不懈，巩固并推广2009年的工作成果，上半年完成本部全面推广，下半年开始向各投资企业全面推广。
会上，联合工作小组对运营绩效 KPI、质量、制造过程、物流等环节进行了总结，并对2010年工作计划作了发言。上海通用及泛亚各职能部室的领导对本次供应链能力提升项目进行点评，大家对前阶段的工作都给予了充分肯定，并表示将全力支持拖内公司今年供应链能力提升工作。泛亚中心表示，将对拖内公司2010年工程技术中心筹建等工作提供帮助；上海通用表示：对拖内公司2010年的工作将继续大力支持，如北厂与拖内制造部结对，以继续帮助拖内公司现场改进。华域汽车希望拖内在2010年供应链能力提升过程中，能将执行力、产能风险规避、供应链能力提升向二三级供应商延伸、开发阶段与整车厂配合、质量问题控制前移等方面作为重点工作来抓。（朱敏华）
