本报讯 “推进‘经营者’管理工作是一把手工程。因此，企业领导干部要高度重视，转变观念，克服畏难情绪，把推进‘经营者’管理工作放到上汽的整体战略高度去认识，作为增强企业竞争力的迫切需求，作为今年‘三突’的重要任务，作为企业转变经营机制工作来抓。”这是上汽工会主席、上汽“经营者”管理推进工作领导小组组长吴诗仲在日前召开的“经营者”管理推广单位培训会议上提出的要求。
为了帮助上汽零部件合资企业开展“经营者”管理工作，上汽“经营者”管理推进办于3月23日举办了培训会议。吴诗仲出席会议并强调指出，今年是上汽“经营者”管理的推广年，我们对参加培训的企业提出今年的推进工作目标是：力争到年底有70%企业以上达到基础级标准；50%以上企业达到规范级标准，使“经营者”管理工作在上汽零部件企业全覆盖。他要求企业精心组织，以点带面推进“经营者”管理工作；真抓实做，详细制定推进经营者工作计划，努力实现今年的推进工作目标。
会上，上汽“经营者”管理推进办分别就“经营者”管理的“五到位”具体要求，从可操作性层面向大家进行详细讲解。上汽14家零部件企业的党政主要领导及相关人员近80人出席培训会议。（严瑶 刘韶华）
