全国最佳合资企业、全国用户满意企业、中国名牌产品、上海市文明单位、上海市职工最满意企业、上海市模范职工之家……上海纳铁福传动轴有限公司工会在企业的迅速发展中发挥了怎样的作用？如何在新形势下加强工会组织建设，不断增强工会凝聚力和感召力？在1月16日召开的2007年上海市工会组建暨模范职工之家、模范职工小家会议上，上海纳铁福传动轴有限公司与大家一起分享了他们的经验成果。
夯实组织基础
不断扩大工会组织影响力
切实贯彻组织起来原则。我们编印了《工会工作指南》一书，旨在使员工充分了解工会的职能和自身的权利义务。同时与人事行政部积极配合，在新进员工入职时，送上入会申请表，现在合同制员工入会率达100%，746位劳务工入会。建立健全工会工作制度。根据企业工会工作的自身特点，我们制订了企业《工会工作制度》，确保工会工作的规范化、制度化。还形成了工会工作年初有思路，年中有回顾，年底有总结和一季度一计划、一季度一布置、一季度一检查的工作制度，保证工会工作的全面贯彻落实。
充分发挥三级网络作用。公司工会坚持与行政机构设置同步，做到行政机制有机构，工会有配备，并将活动能力较强、熟悉工会业务、职工信赖的人员选好配强基层工会干部。通过组织培训、建家成果发布、工作交流等形式，加强工会干部职责意识、全局观念和思维方式教育。
搭建参与平台
努力增强工会组织感召力
搭建立功竞赛平台。公司工会积极围绕企业经济工作开展各项劳动竞赛活动，并精心组织、广泛动员、中途推进、年终总结表彰。经过各方努力，2007年等速传动轴年生产比2006年上升41.24%，精锻件比2006年同比增长35%。2007年公司设计完成84个新项目，实现批量供货28个项目。
搭建持续改进平台。围绕企业降本增效目标，公司工会将合理化建议、QC活动与企业技术创新、工程技术人员项目挂牌等活动有机结合，通过网络化管理完善合理化建议制度。2007年员工提出合理化建议总数4776条，增收节支可达7941万元，RF外星轮外圆端面硬车刀具寿命提升等6个项目都达到“双百万”。连续两年位列上汽集团合理化建议排行榜人均节约金额第一位，精锻技术改进项目获得了上海市职工金点子一等奖。
搭建满意度测评平台。公司工会领导亲自组织召开各层次座谈会了解员工最直接、最关心的问题，由此来实现员工的需求和期望。今年该工会在50%以上员工中进行员工满意度调查，从五方面39个要素进行调研分析，员工对企业认可度是相当高的。
形成工作合力
全面构建和谐文化驱动力
形成各方共建联动机制。我们充分发挥企业党政工团的各方优势和作用，建立“党建带工建、工建促党建、党工共建”的联动机制，形成“党委领导、行政支持、工会运作、各方配合”的工会工作格局，并以公司工会围绕企业党政工作目标抓全局，分工会结合工厂部门实际抓落实，车间部室工会围绕服务企业服务员工抓特色，作为企业工会工作的落脚点，使企业工会组织成为中外合作双方认可、员工信赖的组织。
完善员工知情参与机制。我们工会注重发挥职代会与职工代表作用，建立和完善季度工作报告会制度，让职工全面参与公司的生产、质量、安全健康、培训等活动。对涉及员工切身利益的相关措施和政策的制定，工会通过多种途径对相关制度和细则进行讨论和听取意见，并提交职工代表大会审议通过后实施，确保员工的知情权、参与权。
积极拓展工会工作领域。我们不仅组织劳务工人会，还邀请劳务工代表列席职代会，已有1500多人次参加了企业的民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动和各类培训；年初公司制定绩效考核体系时，也将劳务工的工资体系和合同工并轨，确保劳务工的收入增长。现在劳务工队伍思想稳定，工作热情高涨，成为企业发展建设中的一支生力军。（上海纳铁福传动轴有限公司工会）
