■上汽集团召开总部干部大会，要求加强“头脑型”总部建设并增强危机意识
■陈虹走访基层企业来到上汽通用五菱，鼓励全体员工奋进全年销量目标
2月14日，农历新年过后的上班第一天，上汽集团召开总部干部大会，董事长、党委书记陈虹，总裁、党委副书记陈志鑫在会上分析了当前国内外经济形势和车市态势，强调“头脑型”总部要加强战略引领，同时要求干部做好表率，增强危机感。上汽集团监事会主席卞百平等上汽党政领导和总部各部室负责人出席会议。2月16日，陈虹走访上汽通用五菱，进一步强调市场开拓要“抓早、抓紧、抓实”。
“跑赢大盘”，不忘绷紧危机意识这根弦
虽然中国传统的新春佳节要到正月十五才算正式告一段落，但激烈的市场竞争态势不等人，目标任务的完成进度不等人。
根据初步测算，1月份国内汽车市场销量在257万辆左右，同比增长约8.4%；上汽新年首月整车销量为62.8万辆，同比增长9.7%，已然“跑赢大盘”，实现开门红。陈虹在总部干部大会上指出，“今年国内汽车市场开局虽然较好，但后续的形势十分复杂，我们开拓市场必须抓早、抓紧、抓实。”当前汽车市场飘红，一方面有行业优惠政策在托底；另一方面就是春节前后，居民释放消费能量的季节性因素。因此，“危机意识这根弦，任何时候还是要牢牢绷紧。”
推进创新转型，加强“头脑型”总部建设
推进实施创新转型、升级发展战略，是上汽当前及今后一段时期的一项重点工作。近两年，上汽从落实战略项目、深化配套改革、重塑创新文化、加强品牌建设等多个方面着眼，来推动这项事关长远的战略工程。
陈虹指出，今年上汽要继续抓紧创新战略的落地推进，进一步加强“头脑型”总部的建设。对此，他提出两点要求，一是要加快建立与健全集团总部的战略引领职能、协调推进职能和支持保障职能；二是总部干部要站在高处、学在深处、谋在要处、干在实处，做好员工的表率，成为建设“头脑型”总部的中坚力量。“建设‘头脑型’总部的最终落脚点，是基层企业要满意。”陈虹说。
据悉，上汽今年要深化改革，把“如何突破制约创新的瓶颈”作为专项课题，加大改革力度，进一步激发创新活力。陈志鑫在会上说，从前瞻技术、互联网汽车，到电商项目、金融业务、国际经营，今年上汽有很多工作要做。集团总部是上汽运行的“大脑”，因此各职能部门不能只看自己的“一亩三分地”，要多了解市场、了解基层企业、了解其他条线的工作。同时也要敢于面对和解决经济形势和市场走势不确定性带来的各种挑战，要主动预测变化、掌握变化、应对变化，有“挑大梁”的担当精神。
深入基层一线，鼓励职工昂扬斗志
优秀的战略要靠强大的执行力来保证，而执行力的根本在基层企业。2月16日，陈虹来到柳州，深入基层一线——这里是2015年全国车市“销量王”上汽通用五菱的生产基地。在去年，该企业成为国内汽车生产企业中首家销量突破200万辆的车企，被上汽授予“2015年度经营业绩优异企业”。
刚刚开年，上汽通用五菱就干劲十足。据统计，1月份，上汽通用五菱单月劲销210169辆，同比大涨16%。其中，宝骏品牌明星产品势头依旧不减，宝骏560、宝骏730双双突破4万辆大关。
“市场要抓开头，工作要早起头”。当天上午10点，陈虹来到上汽通用五菱西部总装车间和宝骏基地二期总装车间慰问职工。他来到员工们中间，一句句“新年好”的问候让大家都洋溢起欢乐的笑容。
陈虹还专程前往上汽通用五菱TDC造型中心、新能源总装车间及新研发中心现场，勉励广大员工再接再厉，继续研发出更多更好的产品，争取做出更大的成绩。
