上海汇众汽车制造有限公司作为底盘系统重要零部件供应商将面临诸如顾客需求全面提升、全球竞争和成本压力加大等方面的挑战，这就要求公司的供应链要具有稳健生产过程和以避免缺陷为目标的预防性措施。因此，汇众公司今年将紧紧围绕“调整结构重发展、深化管理重突破、科技创新重实效”的工作方针，继续推动质量能力提升工作，以实施新的第六版 Formel Q为契机，以顾客满意为中心，聚焦顾客需求，加大支持质量改进工作力度。
今年1月18日—19日，由上汽总公司和上海大众联合主办的第6版FormelQ质量能力培训结束后，汇众公司根据上汽总公司和上海大众的要求，立即制定了新版Formel Q准则的内部培训和供应商培训工作计划，逐步纳入日常管理工作范畴，并于2月5日、9日和3月5日分别对本部部室、上海地区主要工厂实施了新版标准评价准则的培训，要求各级员工进一步统一思想，转变观念，充分认识到在激烈的竞争中胜出的关键是全面实现质量优势，质量才是企业的生存之本。公司领导在多次会议上要求并号召广大员工要以技术创新为支持，以信息技术为依托，以管理创新为载体，全面推行零缺陷战略，追求卓越的质量经营，为完成公司继续提升质量能力，加强过程质量控制，降低各类质量损失的质量工作目标，打下了坚实的基础。
与此同时，供应链管理是新版Formel Q准则最重大的修订项目之一，直接供应商有责任将新版Formel Q准则的各项要求迅速地传递给分供方。为此，3月18日召开的汇众公司2010年度供应商大会上采购部在零部件供应商质量工作回顾与展望的报告中对新版FormelQ准则的发布情况和要求作了通报，指出汇众公司将对分供方实施的新版Formel Q准则进行专题培训，拟于年中完成。公司总经理要求广大供应商要以聚力共创未来为目标，继续秉承“合作共赢”的理念，从提升能级、提升质量、降低成本以及关注产品质量安全等方面加大工作力度，向技术创新要效益，向管理深度要效益，达到降低成本、实现共赢和持续提升能力的最佳平衡。
