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推动企业经营提质增效
立足当前汽车行业发展形势，贾健旭结合国内汽车保有量结构变化、电动智能化产业浪潮等趋势，从用户群体、海外重点市场、结构性增长机遇等维度出发，提出企业“要坚持做难而正确的事”。他表示，企业要持续深耕精细化用户服务体系，优化经销商合作模式，夯实品牌核心竞争力，全方位提升经营质效，稳步推动集团实现高质量可持续发展。
会上，贾健旭进一步细化企业经营发展思路：在“快”上，持续优化研发流程体系，实现产品高效迭代，真正做到提质提速、又好又快；在“省”上，以精细化管控，深挖降本增效空间，持续夯实企业经营根基；在“多”上，摒弃粗放堆砌、盲目叠加的研发思维，专注打造差异化、特色化新产品，精准契合用户核心需求。同时，要加快推进国际化战略布局，持续拓宽全球市场版图，为品牌长效高质量增长赋能。
在谈及国际化发展中面临的挑战时，贾健旭分享了自己对“竹文化”的理解，表示上汽要真正成为国际化集团，必须扎根国内，向上向外生长，“深藏千日功，一举上青云”，在行业变革中坚韧不拔、持续向上。
厚植长远发展根基
面对宏观环境变化、行业格局深度调整，市场不确定性、企业经营压力持续加大的局面，王晓秋提出，各企业要保持战略定力、坚持长期主义、注重科学谋划，把提升经营质效作为一切工作的落脚点，在抓好企业日常经营的同时，不断增强抵御风浪的实力和能力。
会议强调，集团上下要强化“一盘棋”意识，持续深化“强身健体”，推动资源向核心业务和关键环节集中；要在“引育管用”等各环节持续发力，加大力度引进和培养人工智能、软件、新营销、国际经营等方面的人才。同时，继续探索多种形式的中长期激励，推动人才队伍的结构和质量与上汽的发展相协调、相匹配、相适应。
会议号召全体员工，要坚持“以进提质”，克难前行，开拓市场，推动经济运行稳中有进，不断增强经营韧性；坚持“以进强基”，发展壮大新质生产力，进一步构筑竞争新优势、做强发展新引擎；坚持“以进增效”，不断激发干部员工队伍敢于担当、勇于创新的动力活力，全面完成集团全年各项目标任务，实现“十五五”良好开局，奋进上汽“二次创业”新征程。（孟秋）
