7月17日，上汽集团召开2026年中干部大会。上汽集团党委书记、董事长王晓秋作党委工作报告，集团党委副书记、总裁贾健旭作行政工作报告，集团党委副书记、副总裁周郎辉主持会议。大会对荣获上汽集团“两优一先”的先进集体和个人进行了表彰。集团领导班子成员、总部部室及所属企业负责人等参加会议。
今年以来，国内车市环境复杂多变，行业竞争趋于白热化，市场挑战与行业机遇并存。面对激烈的市场竞争态势，1-6月，集团累计整车销量204.5万辆，增速跑赢大盘近4个百分点，成为国内唯一突破200万辆销量的车企。其中，MG4家族月销连续破万；上汽自主品牌销量占比超七成。同时，固态电池技术已在多款乘用车、商用车上实现落地，自研的线控转向技术在智己LS9、LS8上实现量产，荣威发布AI原生汽车首款产品“家越07”，实现AI大模型与整车架构的深度融合。
王晓秋在会上充分肯定了上半年来之不易的发展成绩，并提出要始终保持底线思维和忧患意识，始终做好打硬仗的准备，以“百折不挠、敢打敢拼”的奋斗精神，加快转型升级；以“自力更生、自强不息”的实干作风，开启集团的“二次创业”，努力在行业变革浪潮中乘风破浪、再立潮头。
锚定智能化核心赛道
当下汽车行业迭代速度持续加快，爆款车型的热销周期不断缩短，整车硬件趋同、产品同质化竞争愈发激烈。王晓秋在会上点明破局关键：企业要跳出短期流量式“网红产品”困境，打造可持续成长的长青品牌，就必须牢牢攥紧“智能化”这张核心王牌，塑造辨识度鲜明的品牌智能标签。
围绕智能化建设提质升级，会议明确，要在提升智能化水平、打造产品独特卖点、增强用户体验上继续下功夫，让更多年轻人选择与喜爱“上汽车”。王晓秋强调，熟悉市场、吃透市场、抓住市场，是做好产品的重要前提：一方面，要加强市场研判，真正从用户的角度进行产品规划；另一方面，要保持灵活性和机动性，定期开展复盘、及时纠偏。
伴随汽车智电转型步入深水区，行业竞争逻辑全面重塑，固态电池、L3级高阶智驾、AI智能座舱等领域，已然成为车企决胜未来市场的核心战场。
“谁掌握了技术制高点，谁就有可能在市场竞争中胜出。”王晓秋强调，上汽将充分发挥产业基础完备、应用场景丰富等自身优势，继续坚持自主与合作并举的发展路径，完善产业布局、加快技术成果转化，保持在三电、三智等领域的技术领先性，以“硬核科技”厚植企业的市场竞争力。（下转2版）
