上汽通用奥特能超级工厂里，一位“特殊员工”——人形机器人正在完成电芯上料工作，它能感知、会判断，能自适应调整。这是上汽集团首个、汽车行业首批投入量产产线的人形机器人应用案例。此刻，延锋公司工厂内，人形机器人也在产线上进行测试。
人形机器人的背后，藏着一场产投融合的精准战役：与上汽通用、延锋合作的两家机器人公司均由上汽金控投资，并联动集团资源联合攻坚，让上汽率先抢占具身智能赛道。
这些领先成果，只是上汽金控开启战略直投以来的缩影。截至目前，上汽金控管理资产规模已达700亿元，累计投资项目超过410个，上市企业81家，战略直投及实控管理人相关已投企业与上汽集团业务协同的比例突破95%。
站在“二次创业”新起点，上汽集团明确：技术是创业的核心底气。作为集团产业投资与战略赋能的核心平台，上汽金控如何以资本为桥、以技术为基，支撑集团创新转型？
“我们将在‘投其用、用所投’、助力集团电动智能化提速的基础上，持续加码新兴及未来产业布局，为集团构建下一代核心竞争优势。”上汽金控总经理吴珩表示。
两翼并举
为“二次创业”筑牢根基
回望2021年1月，在集团战略的引领下，上汽金控战略直投业务正式启动。彼时，一个影响深远的策略写入蓝图：战略直投和市场化基金“两翼并举”。上汽金控双线发力：一方面，市场化基金深耕汽车产业电动智能新赛道；另一方面，战略直投优选协同性更高、确定性更强的项目，加大集团直接投资力度，推动投资业务与集团战略高度协同，为集团利润做出更大贡献。
在上汽金控看来，这就是公司“一次创业”。自“两翼并举”模式确立以来，产业金融投资的投资规模快速增长、利润贡献大幅跃升、明星项目逐年涌现，业务迈入新的发展阶段。
五年来，地平线、Momenta、智元机器人、银河通用等一系列明星项目显现，上汽金控聚焦智能驾驶、智能座舱、数字底盘、线控系统和固态电池等汽车新架构的关键环节，形成了清晰的战略投向地图。其中，人形机器人的布局，更是一步关键的“先手棋”。2023年，当行业仍在普遍观望时，公司已启动前瞻布局，目前已投企业包含中国知名头部机器人公司，并延伸至多家重要零部件上游公司。
产投协同能力也在同步迭代升级，完成三级跨越，真正实现“服务集团企业发展与陪伴已投企业成长”的双向赋能。
体系化作战
“二次创业”的格局升维
“以前，我们更多是依托电动化、智能化，投资布局汽车产业需要的东西；而现在，我们要投资未来可能被汽车所用的东西。”吴珩的这句话，道出了从“一次创业”迈向“二次创业”投资逻辑的核心转变。
这一判断源于对行业格局的深刻洞察。
面对这样的全新格局，体系化作战能力成为上汽金控穿越周期的关键。
在这套高效协同的体系中，各平台各展所长、同向发力：上汽创投要牢牢把握“特别行动部队”定位，加大对新兴及未来产业的布局；旗下尚颀资本要继续发挥好市场化机制优势，持续做深汽车产业电动智能新赛道。同时充分联动恒旭资本、孚腾资本，以及合作基金、协作基金等朋友圈资源，挖掘优质项目机会。
以此为基，上汽金控“二次创业”的发展路径愈发清晰：坚持“投其用、用所投”，以“边用边投”为方法论，加速内部战略需求与外部前沿技术的双向循环。
在这个过程中，市场化基金与战略直投两者相辅相成，共同成长壮大。“两个翅膀都要强劲有力，才能飞得更高、更稳、更远。”“两翼并举”是上汽金控坚定不移的路径选择。
这样一套体系化的作战模式，赋予了上汽金控独有的产业资本优势：根植于上汽完整的汽车产业生态，拥有对行业深刻的理解与扎实的产业深耕优势；兼备国资稳健、决策高效、资本运作成熟等多重优势。“看得懂技术趋势、推得动产业应用、帮得上管理运营”是上汽金控“二次创业”的核心支撑。
于变局中守定力
“二次创业”的狼性底色
体系化作战的底色，是协同，这正是集团“狼性文化”所强调的。去年，上汽金控牵头成立产投联动工作组，并设立实体运作的产投联动生态创新中心，完善协同组织管理机制，以“扑上去、贴起来”的实干姿态，推动产投融合走深走实。与此同时，上汽金控还推出了“星联”产投联动平台。在这个平台上，可以通过AI互动问答式的检索方式，快速了解上汽已投企业情况，让集团和已投企业间的信息高效流动起来。运行时间仅6个月，就已完成300余家已投及2000余家潜在企业信息入库，用户检索量突破2000次，确认查询超10万次，技术与产品合作10余项。
事实上，“合作”与“担当”已经被写入上汽金控的企业文化。在他们看来，担当是合作的精神内核。狼性文化还在于敏锐的市场嗅觉、果敢的进攻魄力。“我们的价值就在于，主动去接触各种前沿技术，通过我们的专业消化、研究、产业对接，尽可能把其中与汽车相关的确定性筛选出来，反哺给集团，从而化解产业自身的不确定性。”吴珩表示。
在上汽金控办公室的墙上，崭新的愿景与使命赫然在目：“洞察产业先机、协同产业生态、共创产业未来”，努力实现“以资本驱动变革，致力于成为汽车产业投资引领者”的目标。
从“一次创业”到“二次创业”，技术浪潮在奔涌，宏观政策在演进，产业格局在重构，但有些东西如磐石般坚定：“两翼并举、双轮驱动”，初心不改，战略不移。
