2025年第四季度是收官之战，更是决胜之战。在这一关键时期，纳铁福公司以党建为引领，将“保质保交付、上新上口碑”党建赋能行动深度融入生产经营各环节，引领广大党员骨干冲锋在前、协同作战，用专业素养筑牢质量防线，用责任担当保障订单交付，用创新突破提升品牌口碑，在冲刺奋战热潮中书写了党建与业务深度融合的精彩答卷。
党建引领方向，筑牢攻坚“红色堡垒”
公司各级党组织充分发挥引领作用，通过成立党员攻坚队、设立党员责任区等形式，把党的政治优势、组织优势转化为生产攻坚的强大动力。其中，康桥党总支围绕客户需求激增的实际情况，组建党员质量监督岗，确保每一件产品都符合高标准要求；武汉党总支统筹部署，各支部闻令而动，以“设备零故障、生产无间断”为目标，成立党员应急抢修小组，让党旗在设备保障一线高高飘扬。各级党组织如同“红色堡垒”，凝聚起全员奋战的磅礴力量，为各项任务的顺利推进提供了坚实保障。
党员冲锋在前，争当生产“先锋模范”
公司党员骨干以身作则、率先垂范，成为推动生产提质增效的“主心骨”和“排头兵”。周浦分公司滚珠花键轴生产线的党员骨干，面对新产线人员紧张的挑战，坚持每天开班生产，在拼搏中保障交付，成为全员奋战的生动缩影；武汉分公司维修团队党员骨干，在固定节移动节车间轴叉工段关键设备突发异常时，第一时间赶赴现场，凭借丰富经验快速排查故障，不分昼夜奋战数小时，确保生产线顺利启动，用坚守诠释了“党员就是关键时刻顶得上”的责任担当。正是这些冲锋在前的党员先锋，带领着广大员工迎难而上、奋勇争先，为冲刺年度目标任务注入了源源不断的红色动能。
康桥分公司——新产线正式启动
重庆子公司——繁忙的生产现场
武汉分公司——车间冲刺动员
党建赋能实效，书写发展“精彩答卷”
公司始终坚持将党建赋能的成效体现在“保质保交付、上新上口碑”的具体成果上。在质量管控方面，各分（子）公司召集党员骨干带头行动，通过成立质量管控小组、加大抽检频次、开展技能培训等举措，实现产品质量稳步提升：康桥分公司固定节实轴车间严格遵循工艺标准，质量管控部门全方位检测，达成产品质量零缺陷目标；武汉分公司坚守“没有安全质量的交付，就是无效交付”的准则，通过“安全质量双提升”专项方案，确保高产不减质。在产能提升方面，各分（子）公司通过优化工艺、调配资源、协同攻坚等方式，交出了亮眼成绩单：重庆子公司通过兄弟工厂资源调动、工艺优化等举措，实现装配线班产量显著提升，接连突破历史纪录；长春分公司跨部门物料快速激活小组通过流程创新，将数十个关键产品转产流程从1个月压缩至7天，为兄弟工厂产能爬坡争取了宝贵时间。
在全年目标的冲刺阶段，公司各级党组织和广大党员骨干始终以党建为引领，深化党建赋能成效，以“时不我待、分秒必争”的紧迫感和“精益求精、追求卓越”的责任感，凝心聚力、砥砺奋进，全力以赴打赢收官之战！
