自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，上汽集团快速启动，精心组织实施，紧密结合中心工作，抓好学习教育系列活动，确保学有质量、查有力度、改有成效，在加快建设世界一流汽车集团的道路上行稳致远。
思想驱动，理论学习强认识
思想是行动的先导。上汽各级党组织领导以上率下先学一步、深学一层，强化示范带动，全面推动学习教育走深、走实，见行、见效。集团领导班子成员用好“第一议题”、中心组学习等载体，持续深化对中央八项规定及其实施细则精神的认识。集团在落实要突出抓好新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部学习教育的工作要求的同时，将学习教育纳入年轻干部必修课，加强对关键岗位的集中学习，强化新提任干部“岗初”教育。
基层企业党组织纷纷通过举办中心组学习或读书班等形式，开展专题研讨。集团所属1791个党（总）支部通过“三会一课”、书记上党课、专题组织生活主题党日等，开展学习交流4247次，吸引党员7.72万人次。智己汽车组织策划“关键敏感岗位专题集中学习”，编制《关键敏感岗位廉洁合规“红线小贴士”》，进一步帮助党员增强“红线”思维，强化规矩意识。上汽国际党委举办专题辅导讲座，为国际化经营筑牢廉洁防线，强化党员干部的纪律意识。
目标驱动，调查研究明方向
深入基层调查研究有助于各级领导干部更准确地了解实际情况，为决策提供科学依据，推动问题的解决。上汽集团党委组织中心组成员前往上海市全面从严治党警示教育基地，专题了解上海坚定不移推动全面从严治党的实践探索。通过领题调研、典型案例剖析、推动成果转化等方式，集团9名领导班子成员开展调查研究83次。集团党委制订“深化改革促发展，提质增效拓市场”党建主题活动，包括五个方面、18项内容，进一步把党的创新理论融入工作实践。
集团下属企业231名领导干部开展调查研究376次，为推动企业改革创新发展提供坚强政治保证。上汽北京公司党委主动与海通证券北京分公司开展联组学习，聚焦金融赋能实体产业主题进行深入交流研讨。上汽大通南京分公司党委创新设置“党建+业务”研讨环节，邀请延锋国际等合作伙伴分享党建促发展案例，针对生产经营痛点开展课题攻关，形成10余项改进方案，切实推动党建与经营同频共振。
服务驱动，查摆问题找不足
精准发现问题才能有效解决问题。上汽领导班子严格对照两张清单，带头从严查摆问题，共查摆问题3个，领导班子成员查摆问题14个。
66家基层企业领导班子全部形成问题清单，共查摆问题231个。其中，立查立改、即知即改问题118个，纳入集中整治台账的突出问题113个，已销号24个集中整治的突出问题；308名领导干部形成查摆问题清单，共查摆问题498个，已完成整改278个。申沃客车党委在查摆问题时发现对一线真实情况掌握不够全面，第一时间建立基层联系点。华域电动结合公司经营发展和干部队伍建设，从理论学习、干部管理、党群联系等方面进行问题查摆，通过及时召开群众座谈会、干部大会，优化完善干部竞聘制度等方式做到立行立改。
机制驱动，落实整改见行动
整改落实是检验作风建设成效的“试金石”。上汽集团及所属企业认真推进“学查改”一体，对能够立查立改、即知即改的问题，及时落实整改，集中整治的问题按计划推进整改。截至目前，上汽集团党委领导班子成员已牵头解决调研中发现的基层亟待解决问题18个，基层企业领导干部解决广大员工的急难愁盼问题254个。
上汽通用五菱党委领导率队深入生产一线，开展为期3天的专题调研。通过现场考查、员工访谈、座谈研讨等方式，重点了解“电智化、数字化”转型中的痛点、难点，推动学习教育成果有效转化为生产效能，为企业战略实施提供决策支撑。法雷奥电器党委在调研中听取员工意见，结合公司管理要求，对有关制度进行了补充条款制订，切实维护了员工权益。
上汽集团党委将坚持把开展学习教育同落实市委市政府在上汽调研时的重要指示结合起来，同奋力推进各项重点改革任务结合起来，进一步增强各级党员干部的使命感、荣誉感、责任感、紧迫感，坚决打好市场翻身仗和改革攻坚仗，为上汽高质量发展做出贡献。
