“事业兴衰，关键在人。”党的二十届三中全会指出，要深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。
日前，上汽集团下发了《关于开展领导干部竞聘上岗工作的实施意见》。意见指出：企业要加快优化能上能下、能下能上、人岗适配的激励约束机制，营造公平竞争环境，让更多愿意主动担当作为的优秀干部脱颖而出，为上汽发展建功立业。
上汽集团党委书记、董事长王晓秋表示：高手在民间，各企业要广开贤路，善于挖掘干部队伍中能打硬仗、打胜仗的干部。
今年8月，上汽集团启动了干部竞聘上岗工作，发出了“加快变革、拼搏奋进”的明确信号。首批实施干部竞聘上岗的5家企业，包括上汽大通、安吉物流、上汽销售、环球车享和华域赛科利车身已完成其下属企业的总经理岗位竞聘。在新上岗的27位同志中，有24人通过“自荐”渠道竞争上岗。这充分说明，打破常规的“相马”模式、采用“赛马”机制后，选人用人的渠道拓宽了，更多想干事者、能干事者拥有了更广阔的舞台。
选拔的过程是否公平和透明，是大家所关心的。在干部竞聘上岗实施过程中，记者实地走访了这5家企业，这些企业由总经理、党委书记、相关业务负责人和人力资源部组成评审团，对竞聘干部一一打分，合议后的结果不仅要报党委会审议，还要进行全员公示。
成功竞聘者绝不是“一聘定终身”。开展干部竞聘的企业还设置了考察期，对新上任总经理进行核心业务指标达成情况考核。对其他参与竞聘的人才，企业会提供进一步培训和历练机会，帮助他们不断提升能力，紧跟企业发展步伐。
从某种意义上讲，“干部越来越不好当了”是件好事。只有通过“打硬仗、打胜仗”，才能实现“担当作为”。就如同一位竞聘评审组成员说的那样：“参加竞聘总经理不是来当官的，而是来战斗的，需要经历一线最猛烈的炮火。”
深化改革，必须强化干部担当作为。参与干部竞聘工作的企业负责人也深有感触：“通过干部竞聘，我们能明显感受到干部的主观能动性，内生动力被激发出来了，真正从‘要我干’变成了‘我要干’。这正是公司转型升级所需要的。我们希望将这样的改革进一步推广，把干部竞聘工作常态化。”
目前，除首批实施竞聘上岗的5家企业外，上汽集团其他企业也已行动起来，持续推进干部竞聘上岗工作，通过建机制、激活力、求实效，为企业高质量发展提供坚强的组织和人才保证。
