4月10日，上汽集团工会在上汽活动中心举办了以“解锁流量密码，开拓销量新境”为主题的2024年首期工会沙龙，会上发布了“助力新营销工会行动方案”，并为第三届上汽集团职工直播技能大赛做动员。同时，上汽集团经济运行部相关专业人员以“流量经济背景下的汽车新营销工作”为主题，做分享交流，围绕新经济模式、新购买决策、新营销方式，解锁汽车新营销流量密码，共同为集团新营销助力。
是“一把手”工程 也是全员造星计划
从董宇辉“文化带货”让直播间的大米售罄，到“草根网红”小杨哥用流量逆袭，再到小米SU7的破圈营销分析……在上汽集团经济运行部相关专业人员做主题分享时，上汽集团各企业工会代表纷纷举起手机拍摄分享内容要点，生动的实例不仅为他们提供了宝贵的经验，也激发了他们对新媒体营销的深刻思考。
“现场抖音账号粉丝数超过500人的有多少？”“有人在抖音上尝试过直播吗？”现场有不少人举起了手。
在2024年上汽集团干部大会上，上汽集团党委书记、董事长陈虹指出，在产品端，要精准把握用户需求，创新产品概念和定义。在营销端，要用好新媒体手段，做到精准传播，更好地引流聚流，实现流量有效转化。
流量管理是“一把手”工程，也是全员造星计划。面对流量经济时代的大潮，工会能够利用平台优势，鼓励更多“赶潮人、弄潮者”为企业的产品“种草”，让小流量汇聚成海，推动集团品牌口碑与产品销量进一步增长。
利用平台优势 激活员工“网感”
今年，上汽集团工会将进一步围绕中心，服务大局，着力于“聚能量、扩流量、提销量”，凝聚并发动广大职工助力集团营销创新转型。
沙龙现场宣布了2024年上汽集团工会助力新营销行动方案，通过“1+3+N”的新营销竞赛格局，以赛促学、以赛促练、以赛促干，全力动员、凝聚、发挥广大职工的智慧与力量，共同为新营销助力，达到“立足工会本职孵化流量达人”“打破企业壁垒凝聚营销合力”“深挖流量运营提升产品服务”的目的，助力集团达成“新能源汽车发展三年行动计划”各项目标。
所谓“1+3+N”，就是通过“1”项新营销力立功竞赛，在焕新升级的“车YOU荟”平台上，打造“助力市场，人人行动”的氛围，进一步助推销量；“3”项新营销技能竞赛将通过剧本创作大赛、短视频大赛，以及直播大赛，培养员工新营销实战能力，为集团拉动声量、流量与销量；“N”项新营销赋能行动则通过选树标杆、课题深研、专题学习、点亮心愿等多种途径，赋能员工转型成长。
在新媒体时代，“直播带货”已成为主流的营销方式之一。上汽集团积极拥抱流量经济热潮，不断创新营销方式，深入推动市场拓展。为了增强广大员工的创新营销意识，选拔、培养一批优秀的员工主播，以更好地助力上汽品牌、产品营销，上汽集团工会在2022年、2023年连续举办了两届职工直播技能竞赛。和前两届直播大赛相比，第三届直播大赛将在“造氛围”“强实践”“扩流量”“挖潜力”等方面进一步发力。本届大赛将在前两届比赛的基础上，进一步营造赛事氛围，带动更多企业非营销岗位的员工关注并积极参与新营销；常规培训之外，以“以赛促练”为着力点，新增组团打卡直营店、参与上海市总工会“幸福直通车”现场直播练兵等环节，提升参赛选手的实战技能，并实现业内向业外的跨越。
比赛过程中，工会将鼓励选手们积极利用自媒体账号，按相关要求完成短枧频或直播作业任务，借助社交媒体的裂变效应，扩散、提升上汽品牌及产品的影响力，同时孵化一批优秀主播账号，为集团、企业的流量营销打下基础。
