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上汽集团工会召开2024年首期沙龙

解锁流量密码,开拓销量新境

本报记者 李修惠
2024/4/14

4月10日,上汽集团工会在上汽活动中心举办了以“解锁流量密码,开拓销量新境”为主题的2024年首期工会沙龙,会上发布了“助力新营销工会行动方案”,并为第三届上汽集团职工直播技能大赛做动员。同时,上汽集团经济运行部相关专业人员以“流量经济背景下的汽车新营销工作”为主题,做分享交流,围绕新经济模式、新购买决策、新营销方式,解锁汽车新营销流量密码,共同为集团新营销助力。

是“一把手”工程 也是全员造星计划

从董宇辉“文化带货”让直播间的大米售罄,到“草根网红”小杨哥用流量逆袭,再到小米SU7的破圈营销分析……在上汽集团经济运行部相关专业人员做主题分享时,上汽集团各企业工会代表纷纷举起手机拍摄分享内容要点,生动的实例不仅为他们提供了宝贵的经验,也激发了他们对新媒体营销的深刻思考。

“现场抖音账号粉丝数超过500人的有多少?”“有人在抖音上尝试过直播吗?”现场有不少人举起了手。

在2024年上汽集团干部大会上,上汽集团党委书记、董事长陈虹指出,在产品端,要精准把握用户需求,创新产品概念和定义。在营销端,要用好新媒体手段,做到精准传播,更好地引流聚流,实现流量有效转化。

流量管理是“一把手”工程,也是全员造星计划。面对流量经济时代的大潮,工会能够利用平台优势,鼓励更多“赶潮人、弄潮者”为企业的产品“种草”,让小流量汇聚成海,推动集团品牌口碑与产品销量进一步增长。

利用平台优势 激活员工“网感”

今年,上汽集团工会将进一步围绕中心,服务大局,着力于“聚能量、扩流量、提销量”,凝聚并发动广大职工助力集团营销创新转型。

沙龙现场宣布了2024年上汽集团工会助力新营销行动方案,通过“1+3+N”的新营销竞赛格局,以赛促学、以赛促练、以赛促干,全力动员、凝聚、发挥广大职工的智慧与力量,共同为新营销助力,达到“立足工会本职孵化流量达人”“打破企业壁垒凝聚营销合力”“深挖流量运营提升产品服务”的目的,助力集团达成“新能源汽车发展三年行动计划”各项目标。

所谓“1+3+N”,就是通过“1”项新营销力立功竞赛,在焕新升级的“车YOU荟”平台上,打造“助力市场,人人行动”的氛围,进一步助推销量;“3”项新营销技能竞赛将通过剧本创作大赛、短视频大赛,以及直播大赛,培养员工新营销实战能力,为集团拉动声量、流量与销量;“N”项新营销赋能行动则通过选树标杆、课题深研、专题学习、点亮心愿等多种途径,赋能员工转型成长。

在新媒体时代,“直播带货”已成为主流的营销方式之一。上汽集团积极拥抱流量经济热潮,不断创新营销方式,深入推动市场拓展。为了增强广大员工的创新营销意识,选拔、培养一批优秀的员工主播,以更好地助力上汽品牌、产品营销,上汽集团工会在2022年、2023年连续举办了两届职工直播技能竞赛。和前两届直播大赛相比,第三届直播大赛将在“造氛围”“强实践”“扩流量”“挖潜力”等方面进一步发力。本届大赛将在前两届比赛的基础上,进一步营造赛事氛围,带动更多企业非营销岗位的员工关注并积极参与新营销;常规培训之外,以“以赛促练”为着力点,新增组团打卡直营店、参与上海市总工会“幸福直通车”现场直播练兵等环节,提升参赛选手的实战技能,并实现业内向业外的跨越。

比赛过程中,工会将鼓励选手们积极利用自媒体账号,按相关要求完成短枧频或直播作业任务,借助社交媒体的裂变效应,扩散、提升上汽品牌及产品的影响力,同时孵化一批优秀主播账号,为集团、企业的流量营销打下基础。

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